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복지 네트워크의 운영구조 - 운영위원회와 실무위원회로 구성하여 운영위원회는 대표자들이 모여 주요한 의사결정을 한다. 그리고 실무위원회는 중간관리자들이 결정사항을 구체적으로 수행하고 필요에 따라 클라이언트범주별로 전문팀을
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전문 인력을 양상하는 것은 산업발전의 토대가 기술과 연구인력에 있다는 당연한 결론의 반영이다.실제로 독일의 보장구 회사인 오토복이 세계각국의 대리점을 직영체제로 전환하는 것이 국내 전문 인력의 수급을 위한 방법이라는분석이 설
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07월 10일
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