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아모레퍼시픽 선정동기
2. 기업 소개
2-1 대표이사 소개 및 인사말
2-2 기업윤리
2-3 본사 및 제조 공장 소재지
2-4 비전 및 전략방향
2-5 환경방침
2-6 연구분야 및 성과
2-7 주가추이
3. 국내 부문별 성과 및 해외 사업 성과
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아모레퍼시픽(태평양)의 생산과 아웃소싱
1. 생산부문 경쟁력 강화 - 중소기업형 공장 운영
1) 사업구조 : 핵심부문 강화, 비핵심부문 과감히 정리
2) 생산설비 Process Reengineering
3) 인력 및 조직 운영 : 기술 & 기능인력으로 정예화
4) 생산시스
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악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
5) 6시그마 경영혁신
6.경영혁신 후 태평양
7.참고자료
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아모레퍼시픽<대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표>
http://stock.naver.com/item/coinfo.nhn?code=090430
기업재무관리교과서 참고 1. 개요
2. 기업소개
3. 3대주요 재무제표 요약본
4. 재무제표를 이용한 재무분석 및 결과
a 단기지급능력을
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주의’로 회수물류 합리화
ⅶ) 아웃소싱업체 (주)명진
- 화장품 용기에 원가절감
Ⅲ. 결론 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
ⅰ) ‘아모레퍼시픽’ 기업소개
ⅱ)위기를 기회로 몸집을 줄이다. - 구조조정을 통한 원가 절감
ⅲ)생산/유통체널의 변경을 통
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