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주문시 24시간이내에 배달 해줌.
② 유통전략
- 심야 및 휴일배송 실시 슈퍼마켓, 서적, 음반등 물품과 서울, 경인지역으로 한계 는있지만 고객만족을 위한 신선한 시도임.
- 후레쉬마트는 상품의 특징상 빠른 물류체계로 서울, 경인지역 1일
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주 본래의 맛과 향이 살아있기 때문에 제품 차별화가 이루어졌다.
ⅱ) 물류 : 맥주의 품질 유지에 주안점을 둔 물류 시스템을 운영하므로 운반과정에서도 품질이 장기간 유지된다.
ⅲ) 포장 : 독특한 병모양과 병목에 두른 호일이 카스의 품격
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주ㆍ물류ㆍCS 등의 기능을 공동수행하고 있다.
<참고 문헌>
한국백화점협회(1997), 「한국 유통기업의 미래환경 대응전략」, 한국백화점협회
김태현(1999), 「물류정보시스템 」, 집문당
이광종(1997), 「미래의 유통」, 한수협 출판부
이광종(
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물류의 효율성을 제고할 수 있고 동일제품일 경우 지역별 또는 전국 규모의 물류 네트워크를 구성하고 제품의 공동수주, 공동보관, 공동 배송 등 물류 기능을 종합적으로 처리하는 물류 공동화 작업이 필요할 것이다.
이처럼 중소급식업체의
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물류가동센타 확장
- 정부지원하의 농협(안성의 농식품물류센타 -> 지역별 거점화 진행)
- 농협경제부문과의 경쟁우위를 확보하기 위한 민간유통업체 시설확장
(이마트 이천 후레쉬센타: 선별,전처리,저장,
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엑소후레쉬의 냉장온도를 일정하게 유지하는 콜드체인시스템에 의해 전국 각지의 물류센터에 도착, 보관한다.
포장: 위생적이며 제품에 무해한 폴리프로필렌 용기 사용
두부의 용기는 폴리프로필렌(PP)으로 단일 재질이며, 재활용이 가능하
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주 고객층인 20~30대의 젊은 여성층으로 타깃을 잡아서 그런지 매장은 감각적이면서도 세련된 느낌을 받을 수 있었다. 예전 보다 매우 다양해진 상품의 수와 웰빙과 같이 소비자의 욕구를 반영한 제품들도 눈이 뛰게 많이 보였다. 또한 빵과 커
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후레쉬비데 물티슈 출시 유한킴벌리 소개
SCM 추진배경
▷참여업체 소개
SCM 추진과정
▷업무범위
▷조직구성도
▷SCM상의 전반적인 기회 & Channel
▷업무 프로세스 (시행전 / 시행후)
▷개선 (변화) 업무 실적
SCM 시범
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fresh\'는 핵심적으로 주장하는 광고 메시지가 몇 차례의 변화를 거치며 제시되고 있었다. 이는 소비자가 인식하고 있는 브랜드의 이미지에 있어서도 유사한 패턴으로 나타나고 있었다. 즉, ‘참이슬fresh\'에 대해서 소비자 인식상의 결과는 광
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후레쉬 제품이라는 것을 소비자들이 명확하게 지각하도록 함
④향후 마케팅 전략 제시 및 대안
·시장의 문제점 분석
상황분석: 업체들의 신제품 개발 경쟁, 수요층의 한정
·차별화된 우리쌀로 우리 음식 고급 이미지 제공, 장기적 시장 점유
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