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자동차의 전략
Ⅴ. STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. 4P Mix
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
Ⅸ. 경쟁사 분석 - 대우자동차
1. 대우자동차의 인도시장 진출을 위한 전략적 배경
(1) 창립부터 수출전문으로 시작
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내용
2-1. 아이템의 특성
2-2. 핵심기술
2-3. 시장규모
2-4. 경쟁업계 현황 및 틈새시장 공략
2-5. 위험요소분석 및 대응전략
2-6. 향후 추진계획
Ⅲ. 소요자금 및 조달계획
Ⅳ. 손익분기점
Ⅴ. 설문지 및 설문조사결과
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전문요원으로 구성된다.
영업부서는 카지노영업장 내의 각 게임테이블에 배치되는 인력과 해당영업장의 모든 시설 운영을 관리하는 인력으로 구성된다.
카지노사업장의 인적 관리책임체계는 최고경영자로서 카지노지배인 그리고 카지노지
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국제 생산 시스템으로 자리잡았다. 도요타는 세계 3위의 자동차 회사가 되었다. 그리고 계속적으로 미국과 유럽시장을 얻어가고 있다.
이러한 성공에도 불구하고, 도요타 역시 문제를 가지고 있다. 가장 현저하게 미국에서의 산업이 꽃을 피
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국제 스터디 트립(International Study trip) 방한단 70명(4.22∼28, 6박 7일)과 노스다코타 주립대학(North Dakota State University: NDSU) MBA 방한단 11명(3.10∼18, 9박 10일)이 현대중공업, 삼성전자, LG, KT 등 한국 주요 기업의 산업시찰과 서울, 경주, 제주 등 주요
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