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하지 않았다. 기업들은 대신 경기 동향에 지나치게 민감해지고 재무적 안정성, 현금흐름과 수익성을 강조하는 주주가치 경영으로 돌아섰다. 그 결과 구조조정으로 수출경쟁력이 강화되고 재무구조가 건실해진 일부 대기업을 제외하면 설비
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하이테크양식을 모방하지만 그것은 겉모습일 뿐이다. 우리나라에서는 단순이 겉모습만을 모방하고 있기 때문이다. 서양 건축물과는 다르게 우리나라의 이 대형화된 공간 속에서 개인은 배제된 체 시설들이 주인노릇을 하는 듯 하다. 공간 속
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하면서 알려진 위치나 단골 손님으로 확보한
무형 자산 및 시설비의 투입에 대한 보증금의 일종으로 지급하는 비용이다. 또한 권리금
은 보증금과는 별도로 건물이나 가게 주인에게는 주는 것이 아니라 세든 사람에게 주는
경우가 대부분이
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하지 못한다는 제약에 걸리게 된다.
실제로 공유지의 비극은 우리 소유가 아닌 이용 가능한 자연 상태의 어떤 것을 획득하는데 제한이 없는데서 나타난다. 따라서 주인이 없는 상태를 주인이 있는 상태로 바꾸거나 획득하는데 제한을 주면
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하고 있음.(British Telecom 등) ④ 정부의 '93 민영화정책은 경영권 이양을 포함한 지분매각에 중점을 두었으며, 결국 경제력집중과 증시문제로 인하여 민영화가 부진했던 결과를 초래. 주인 있는 민영화는 결국 대규모 공기업을 재벌에게 매각하
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