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스포츠 시장 규모 GNP)이 1980년 2조 억엔이던 것이 1952년 현재 5.3조 억엔에 이를 정도로 크게 성장하였다. 나아가 21세기 기간산업의 하나로서 규모 적으로 중요한 위치에 놓여질 것으로 예상되고 있다. 따라서, 스포츠산업은 단기적으로 블 때
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스포츠를 이용한 각종 이벤트, 스포츠 신문과 케이블 TV 사업 진출, 인터넷 홈페이지와 소프트웨어 개발, 스포츠 용품 판매 등으로 확대하였으며, 세계시장을 공략한 적극적 마케팅은 유럽 10대 프로축구 구단이 해마다 벌어들이는 수입은 1억3
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블루와 화이트의 조화로 신선함과 깨끗함을 강조한 이미지 광고를 통하여 성공을 거둔 사례로 볼 수 있다.
<스포츠음료 vs 생활음료>
포카리스웨트는 분명 스포츠음료를 대표하는 제품이다. 그럼에도 불구하고, 스포츠음료로서의 기능보
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체로서의 성격보다는 대중성이 강한 오락프로그램과 스포츠중계 등을 추가해 기존 방송의 모어채널(more channel)로서의 성격이 강하다. 지역밀착형 케이 블TV가 기존 방송의 보완적, 대체적 역할을 하며 지역매체로 자리 잡은 일본의 형태와는
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스포츠, 뉴
스 등 전문 콘텐츠를 제공하는 채널들로 인해 시청률이 하락하고 있다.
디버전스 현상의 피해자가 되고 있는 것이다. 수백 개 채널을 다양한
상품으로 툴어 가정에 판매함으로써 거의 독점적 지위를 누렸던 케이
블TV도 수용자들이
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