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대표자역할(figurehead role)
2) 리더역할(leader role)
3) 섭외자역할(liaison role)
2. 정보전달의 역할(Informational role)
1) 정보검색자역할(탐색자 : monitor role)
2) 정보보급자역할(disseminator role)
3) 대변인역할(spokesman role)
3. 의사결정의 역할(Decisional role
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파워가 그 힘을 이어받기 어렵고, 또한 절대 강자도 존재하지 않을 것이다.
따라서 최강의 브랜드라는 것보다는 어떤 성격을 갖는 브랜드인지가 성공과 직결이 된다.
iRiver가 Firmware Upgrade(펌웨어업그레이드)라는 개념을 최초로 도입하게 된
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파워를 평가할 수 있는 방법으로서 영문표기인 서전트 점프(수직점프)로 많이 알려져 있다. 우선 벽 옆에 양발을 모아 선 자세에서 팔을 수직으로 뻗고 손가락의 가장 높은 위치를 표시한다. 이후 본인의 준비에 따라 벽에서 약 20cm 떨어진 위
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Power, Korean Economic Trends, 2005.09.03
유석진, GE는 왜 강한가?, 삼성경제연구소 연구보고서, 1999
General electric社 http://www.ge.com/korea/aboutGE
알타비스타 번역 서비스 http://babelfish.altavista.com/translate.dyn
현대경제연구소 http://www.hri.co.kr
LG 경제연구원 http://w
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07월 10일
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