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원자재, 가공원재료 구입
명세서, 전문적 자료에 근거 구입
복수 구매와 팀에 의한 구매 결정
가치분석과 공급자 분석
비품 임대를 많이 함
경쟁입찰과 협상을 이용
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명세서
제조원가
1. 재료비
(원자재비+부자재비)*260대*3개월 =
2. 노무비 (기본급+상여금)/4 = 90,000,000
기본급(15명) 1,500,000원*15명*12개월 = 270,000,000
상여금(400%) = 90,000,000
3. 경비 = 40,500,000
복리후생비(의료보험,산재보험,중식비)
15명*100,000원*3개
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명세서, 반품된 원자재
성과에 대한 인정과 보상/ 자율과 신뢰 권장
블랙벨트는 경제적 보상을 필요로 한다
블랙벨트는 승진에 대한 약속을 필요로 한다
블랙벨트는 서면 및 구두로 인정받기를 원한다
인간에 대한 동기 부여에 대한 이
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명세서
제조원가
1. 재료비
(원자재비+부자재비)*30대*3개월 =20,000,000
2. 노무비 (기본급+상여금)/4 = 90,000,000
기본급(15명) 1,500,000원*15명*12개월 = 270,000,000
상여금(400%) = 90,000,000
3. 경비 = 40,500,000
복리후생비(의료보험,산재보험,중식비)
15명*100,000
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총무부 업무
1.인사업무-------------------------------------3
인사관리부란----------------------3
호텔 인사관리의 의의----------------3
인사관리의 원칙--------------------3
역사적 발전과정 및 교육 _ 훈련 -------4
임금 및 제수당---------------------4
노사협력
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