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현황분석
3. 세븐일레븐 기업 경영전략 분석
(1) 차별화 경영전략
(2) 물류관리전략
(3) PB상품 전략
(4) 고급화전략
(5) 마케팅전략
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 세븐일레븐 미래전략 수립
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마케팅 전략을 구사하고 있다. 국내 매장 수는 약 430여개로 확장되었고, 현재 국내 저가 브랜드샵 시장이 포화상태 단계에 머무름에 따라 2004년 홍콩, 대만, 싱가포르 등 국가를 시작으로 2007년 12월에는 해외 19개국, 300여개 매장을 운영하고
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분석
Ⅳ. 국내시장 진입전략 및 방법
1. 현지화 전략
2. 마케팅 믹스
Ⅴ. 국내진입 성과
1. 경영성과
2. 경영성과 분석
3. 수상내역
4. 다른 외국계 유통회사의 한국시장 진입과 비교
Ⅵ. 중장기 출점 계획 및 목표
Ⅶ. 마치며
부록
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마케팅 치렬 - 연합뉴스
홈페이지 참조
www.CJ.net www.foodnews.co.kr
www.baiyu.cn www.seri.org
www.naver.com www.baidu.com
www.kotra.co.kr www.google.co.kr
※ 참고문헌 1. 아이템선정 동기 및 소개
2. 기업소개
CJ
얼상CJ
3. Analysis
해외시장 분석
SWOT 분석
4. St
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마케팅 프로그램 개발” 2007.11.19
농림수산식품부 “육류유통 실태조사” 2011.4
농민신문
축산신문 서론
1. 기업개요
2. 기업 연혁
3. 조직 인원 현황
4. 작업현황 및 계획
5. 조사 방법 및 일정
본론
1.정육산업 시장분석(현황)
1) 쇠고
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노력은 기업차원에서도 하는 것이겠지만, 봉제완구 시장만이 아닌
캐릭터 산업으로 , 국내의 다양한 분야 접근으로 매출을 유도할 수 있도록 노력해야 할것이다. 1. 선정배경
2. 기업소개
3. (주)오로라월드 마케팅 전략
4. 결론
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마트, 롯데마트 등도 벤치마킹했다. 삼성테스코는 테스코의 지분율이 출범 당시의 50%에서 89%로 늘었으나, 월마트나 까르푸와 달리 한국인 사장에 경영을 맡기고 있다. 출범부터 지금까지 9년째 경영을 맡고 있는 이승한 사장은 ‘오너형 CEO’
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마트, 까르푸의 철수와 홈플러스의 정착은 국내 진출한 기업의 해외 진출의 성공전략을 분명히 보여주고 있다. 그 정답은 바로 현지화다. Ⅰ. 월 마트 와 까르프의 실패
1.월 마트
2. 월 마트와 까르프의 한국 시장 진출
3. 한국 시장
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2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Brand)전략
5.생활과 결합된 사회책임전략
6.고객의 입장에서 기획
7. "유연성"에 의거한 마케팅 전략 실행력과 스피디한 대응력
Ⅲ.해외사례 분석
1.태국
2.중국
Ⅳ.결론
참고문헌
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(Karrimor)런칭
2008 매출목표 340억 예상-매장수 120개
롯데마트,홈플러스 200억,65개 매장
이마트 140억, 55개 매장(하반기 25개 확정) 1.회사연혁
2.시장분석
3.마운티아 소개
4.영업계획
5.마케팅계획
6.WIN-WIN 전략
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