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분석
5. 까르푸 한국시장 철수배경과 실패이유
6. 까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중
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전략은 어떤 특정기업이 장기적 목적과 목표를 정하고 이것을 실행하기위해 각종 행위들을 수행하고 자원을 배분하는 것을 뜻한다. -창업경영의 기본개념
-창업아이디어 원천과 중요성
-창업 대상과 제약조건 분석
-창업 실행을 위한
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핵심성공요소들을 숙지하여 기업에 부가가치를 창출할수 있는 수행체계를 구축할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 직무주의와 성과주의의 유기적 운영을 통한 전문가 육성과 장기적인 사업전략과 개발내용을 합치시킨 전략적 개발관리의 확
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회사인가?
1) 사업 영역
2) 연혁
3) 한국 진출 연혁
4) NOKIA 핵심역량
5) NOKIA 한국시장 진출
(2) 노키아의 한국에서 마케팅 전략
1) 노키아의 국내시장에서 SWOT
(3) 국내 시장 진입 실패 이유
3. 결론
* 참고 문헌
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분석
1. 장부가치와 실질가치
2. 기업가치 분석의 관련업무 및 응용분야
1) 기업 인수?합병(M&A)
2) 중소기업 주식투자
3) 기업경영전략 수립
4) 기업진단
Ⅵ. 기업가치비교
1. 주가와 주식수
2. 주당 가치 지표
1) 주당순이익(Earning Per Share)
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1. 종합무역상사의 문제점
1. 문제점(사례연구) - P종합무역상사 : 철강과
제 2 장 종합무역상사의 개선방안
1. 종합무역상사의 신 모형 개발전략
2. 종합무역상사의 개선방안
⊙ 결 론
♣ 참 고 문 헌
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유형에 관한 연구, 중앙대학교 국제경영국제경영대학원 석사학위 논문, 1993.
· 이경선, “21세기 주역, 그들을 위한 성공제언”
· 이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998.
· 신유근, 1997, 「人間尊重의 經塋」, 서울: 다산출판사.
· 이학종, 1998
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핵심요소
4. 가상조직의 이론
5. 가상조직의 국내외 동향
6. 계층형 조직과 가상조직의 비교
① 조직의 목적
② 권한위임
③ 책임소재
④ 평가와 근로의욕
⑤ 발상의 근거
7. 가상조직 운영상의 문제점
① 가상성과
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전략
● 기업의 내부 운영 분석 - 가치사슬 모델
● 전략적 자원과 수용 능력
● 21세기는 3C의 시대 - 마이클 포터 & 변화의 속도
● 블루오션전략
● Moore의 법칙
● 생산성 패러독스
● IT Benefit 평가 - 의사결정에서의 이익
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능력
경쟁력 있는 사업단위에 자원이 효율적으로 배분되는 지를 평가
경영전략의 적합성 평가(원가우위, 차별화, 특화)
- 핵심역량평가
전략수행에 적합한 조직구조와 경영진의 핵심역량 보유 평가
최고경영진 평가가 핵심
-SWOT분석 (Strengt
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