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손익계산서
< 손익계산서 > (단위 : 억원)
과목
2003년
2004년
2005년
매출액
42,311
47,804
50,756
매출원가
37,382
41,640
44,087
매출총이익
4,929
6,164
6,670
판매비와 관리비
1,802
1,917
2,355
영업이익
3,127
4,248
4,315
영업외수익
2,068
2,358
3,138
영업외비용
2,922
2
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회계기초개념 정리
- 차변과 대변(Debits and Credits)이란?
- 계정이란 무엇인가 ?
대차대조표 계정과 손익계산서 계정
손익계산서 보는법에 대하여
대차대조표 보는법에 대하여
- 계정과목 설정의 원칙
- 자본적 지출과 수익적 지출
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회계
(1) 회계단위
(2) 회계연도(회계기간)
(3) 재무제표
3. 기업의 재무상태
1) 자산
2) 부채
3) 자본
4) 대차대조표
4. 기업의 손익계산
1) 수익
2) 비용
3)손익법에 의한 당기순손익 계산
4) 손익계산서
5) 기초자본과
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손익계산서 그리고 소득금액명세서 등 첨부서류를 작성, 제출토록 하는 등 세무회계의 체계를 법적으로 갖추어나간 기간이다.
2. 기업회계와 세무회계 공존의 시기(1975-1994)
1974년 대폭적인 세제개혁이 이루어졌으며 이중 국세기본법의 제정
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손익활동의 측면에서 대차대조표란 단지 장래의 손익계산에 비용으로 들어갈 소멸하지 않은 원가를 모은 원가의 풀(pool)로서 하나의 잔액표에 불과하다고 한다.
⑵ 스르라우스의 대차대조표관
대차대조표가 손익계산서보다 기본적 회계보
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협회의 설립목적 및 성격
2. 협회의 설립절차
[2] 협회의 구성 및 기관
1. 회 원
2. 협회의 조직
3. 총 회
[3] 협회의 업무
1. 협회의 기본적 업무(고유 업무)
2. 공제사업
[4] 협회에 대한 지도 및 감독
1. 지도감독
2. 협회의 보고 및 의무
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회계원칙의 지배를 받는다.
2. 기업의 재무구조와 유동성에 관한 정보를 얻을 수 있는 재무제표는?
① 포괄손익계산서 ② 재무상태표 ③ 현금흐름표 ④ 자본변동표
3. 다음 설명 중 잘못된 것은?
① 자산은 미래의 거래나
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회계가 필수사항이 아니며 단지 권고사항이다.
5)한국회계연구원의 지침서 1에 따라 비영리회계의 재무제표는 대차대조표, 운영성과표와 현금흐름표로 하고 주기와 주석을 포함하나. 아파트회계의 재무제표는 대차대조표, 손익계산서와 이
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손익계산서(2006~2009) 10
1) 재무상태표 10
2) 손익계산서 11
3) 주가와 주식수 11
4. 경쟁사(한국가스공사)의 연말 재무상태표 및 손익계산서(2005~2009) 12
1) 재무상태표 12
2) 손익계산서 13
3) 주가와 주식수 13
5. 분야별 재무분석 및 비교 진
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기본 생산을 할 수 있는 역량을 갖추어 매우 좋은 조건의 합작투자라고 생각했다. 또한 캐나다 바이어 입장에서는 해외 고정 생산 공장을 갖고 있어 원가절감을 통한 경쟁우위를 갖게 되어 매우 고무적인 투자가 되었다.
공장 완공식을 거쳐
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계산서, 자금 관리 등 기본 회계업무를 정확히 습득하고, 2년 차에는 부서 간 데이터를 연결해 영업과 마케팅 부서에 재무적 인사이트를 제공할 수 있는 중간 다리 역할을 하고 싶습니다. 3년 차에는 프로젝트별 손익 분석 및 예산기획에도 참
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손익계산서작성, 문서정리, 전표작성, 전산입력 등의 사무직 업무는 제가 잘 할 수 있는 일이라고 확신합니다. 컴활1급 자격증과 전산회계 2급 자격증을 지니고 있기 때문에 업무에 체계성과 속도도 부여할 수 있습니다.
제게 기회를 주신다
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맡았습니다. 저는 팀의 재무 담당자로서 손익계산서와 재무제표를 분석하고, 이를 바탕으로...(중략) 1. 자기소개(생활신조, 취미/특기, 성장과정, 가정환경 등)
2. 성격의 장단점
3. 성공 및 실패경험
4. 지원동기 및 입사 후 포부
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히려 저에게는 보람으로 느껴지며, 하나의 관계를 오래 끌고 가는 것을 즐기는 성향 덕분에 법인영업에 적합하다고 느낍니다.
6. 재무제표를 이해하고 활용할 수 있습니까?
네, 기본적인 손익계산서, 재무상태표 분석은 가능합니다. 기업의 현
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손익계산서에 반영되는지를 이해하고, 실무에 필요한 회계 정보 흐름을 체계적으로 익히고자 합니다.
12. 팀 내에서 갈등이 발생했을 때 어떻게 해결하십니까?
갈등의 원인을 ‘사람’이 아닌 ‘시스템’에서 찾으려 노력합니다. 먼저 각자의
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