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1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(사례)
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혁신적이고
애호 받는
공급자가 된다!
■ 혁신적인 기업!
실패의 자유
& 창의성 존중
환경친화적 기업 3M
1.기업 개요.
2.외부환경분석
3.내부환경분석
4.사업부 수준의 전략
5.전사적 수준의 전략
6.결
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1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(사례)
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능률을 향상
3) 작업과정을 단순하고 효율적으로 제공하여 작업자 부담 완화
4) 작업 능률의 향상 1. 3M 기업소개 & 사업구조
2. 미국 시장에서의 성공
3. 3M의 국제화 전략
4. 인도 3M & 한국 3M
5. 3M의 국제경영학적 문제 & 해결방안
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인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
사회복지서비스 :
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경영구조를 구축하기 위해 노력하는 기업이다.
2) 3M은 R&D를 적극적으로 장려하고 있으며, 연구원 개개인의 역량을 자율적으로 발휘 할 수 있는 분위기를 촉진하고 있다.
3) 3M은 새로운 기술과 혁신을 공유하기 위해 효과적인 KM(Knowledge Management
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전략
1. 세계화 (Globalization)
2. 서비스 (Services)
3. 식스 시그마 (Six Sigma)
4. 전자 상거래 (E-Business)
5. 인재양성
Ⅵ. 경쟁회사(글로벌기업)
1. Siemens (지멘스)
2. 3M
3. 韓美日 1등기업 해부
Ⅶ. GE 벤치마킹 사례
1. 국내기업이 GE를
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3M의 혁신성의 전문화된 운영방식에 긍정적인 영향을 미친 것이라고 생각할 수 있다.
2.3.2. 소비자 인식 속에서의 이미지 마케팅
앞의 보고서의 내용에 덧붙여서 3M의 분사 경영을 통한 정체성 유지에 대해 긍정하는 또 다른 이유가 있다. 3M에
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기업의 선정방법의 제시, 적정 인수가액의 산정 등을 통해 시너지 창출을 극대화할 수 있는 M&A 전략을 개발한다. 합병기업·인수기업과 피 합병기업·피인수기업간의 인적자원·조직문화·지적자본의 결합 적합성을 분석하여 합병·인수후의
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서비스제도
Ⅵ. E마트(이마트)의 물류혁신
1. E－MART 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
Ⅶ. 향후 E마트(이마트)의 개선 방향
1. 중소업체에 대한 압박
2. 진정한 고객을 위한 서비스가 필
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