|
1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(사례)
7
|
|
|
1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(사례)
7
|
|
|
혁신경영의 요체인 것이다.
※참고문헌
민경호 [신경영학] 무역 경영사 2005
최성룡외3 [경영학원론] 법 경 사 2003
유필화·신재준 [기업문화가 회사를 말한다] 한 언 2002
변명식·김은희·김영이 [글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략] 학문
|
|
|
경영의 정의
2. 문화경영 관리과정 및 중요성
3. 문화경영 관리조직
4. 문화경영의 실천
5. 문화경영의 실천 사례 분석
1) 듀폰의 문화경영 실천 사례
2) 휴렛패카드의 문화경영 사례
3) 웰치 회장의 문화경영 사례
4) 3M의 문화경영 사례
5) F
|
|
|
3. 데니슨의 조직문화유형
《 조직 문화의 필요성 》
《 3M사의 학습조직 》
《 한국 조직 문화의 특징과 개발 방향 》
1. 조직문화의 특징
2. 조직환경 변화와 조직 문화의 개발 방향
3. 조직 개편, 경영혁신을 위해 고려할 사항
|
|
 |
전략적 활용
6강 CRM 시스템
1. CRM 시스템의 역할과 구조
2. 분석 CRM
3. 운영 crm
4. 협업 crm
5. crm 시스템의 구축
7강 crm을 위한 데이터마이닝.
1. 데이터마이닝의 개념과 특징
2. 데이터마이닝 프로세스
3. 연관규칙분석
4. 로지스틱 회
|
|
|
현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
|
|
|
m²에 1200만 달러(약 123억6000만 원)를 투자해 공장을 짓고 있다. 오토바이 헬멧 분야에서 미국 시장점유율 1위인 이 회사는 베트남 공장을 11월 완공할 예정이다. 공장이 준공되면 연간 헬멧 64만 개를 생산해 미국에 수출할 뿐 아니라 베트남에
|
|
|
표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표 Ⅲ-2> 전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
|
|
|
공유제와 성과공유제
전경련중소기업협력센터, 2011, 30대그룹의 협력사 지원 실적 및 계획
전경련중소기업협력센터, 2011, 성과공유제 도입현황 및 계획
전경련중소기업협력센터, 2011, 기업별 현황
(링크: http://www.fkilsc.or.kr/winwin/list.asp?ctype=winw
|
|
 |
지속적인 개선을 추진할 것입니다.
저는 이와 같은 방법과 진행 계획을 통해 해당 연구는 경영학 분야에서의 문제 해결과 혁신적인 전략 개발에 기여할 것입니다. 1.주요 연구 관심분야
2.연구의 목적
3.연구의 방법 및 진행계획
|
|
 |
경영 철학을 바탕으로 현대로템공업의 제품과 서비스를 통해 고객에게 지속적인 가치를 제공하는 것을 목표로 합니다.
혁신적인 경영/기획 전략 수립: 기업의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해 혁신적인 경영/기획 전략을
|
|
 |
전략적이고 혁신적인 경영/기획 분야에 대한 열정과 경험을 갖고 있기 때문입니다. 경영/기획은 비즈니스 환경의 변화에 대응하고 성공을 이끄는 핵심 역할을 수행합니다. 제가 다양한 프로젝트와 조직에서의 경험을 통해 전략 수립, 비즈니
|
|
 |
문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
|
|
 |
경영/기획 직무에 대한 열정과 관심을 가지고 있습니다. 한국콜마는 다양한 제품과 서비스를 제공하는 기업으로, 그 다양성과 혁신적인 경영/기획 전략에 매우 흥미를 느끼고 있습니다. 기업의 비전과 가치를 이해하고 이를 실현하기 위해 창
|
|
메뉴펼치기
