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서비스 전달 상황을 재평가 - 재가노인의 경우 종결이란 것이 별 의미가 없으므로 재사정단계가 더욱 중요한 기능을 하고 있음. 1. 프로그램의 이론적 배경
1) 우리나라 재가노인복지사업
2) 재가노인 사례관리
2. 프로그램 대상 및 접근
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론
Ⅱ. 노인장기요양제도 시행 1년 평가
1. 제도 시행 1년의 변화
2. 제도 시행 1년 평가
Ⅲ. 장기요양기관 및 서비스에 대한 평가기능 강화
1. 시설 및 서비스 관리 감독을 위한 기준 마련
2. 요양시설의 “입소자의 삶의 질 반영 정
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서비스 전달 상황을 재평가 - 재가노인의 경우 종결이란 것이 별 의미가 없으므로 재사정단계가 더욱 중요한 기능을 하고 있음.
Rothman의 사례관리실천의 체계적 모형
<재가노인사례관리 실천모형의 적용연구, 김미혜, 1999>
4. 프로그램의
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서비스를 통합하여 개별화하는 과정, C/T에게 지속적으 로 적절한 서비스를 보충해주는것, C/T의 복합적인 다양한 욕구 를 만족시키도록 서비스를 제공하는것
3. 사례관리자의 역할유형
①서비스 정보제공자의 역할: C/T에게 필요한 각종정보를
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직접 원조기술과 간접 원조기술
1) 직접 원조기술
2) 간접 원조기술
3) 원조기술의 통합
Ⅲ. 사회복지실천의 기법
1. 면접 기법
1) 신뢰 관계 수립의 기법
(1) 수용적 태도
(2) 깊은 관심과 성의
(3) 자신감
2) 지지적 기법
3) 감정표현 촉진
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자의 역할
기본적역할 - 개별서비스 및 치료계획 개발 - 적절한 서비스의 적시공급 - 옹호활동 - 관계기관 협력- 상담 - 치료
4. 사례관리자의 역할별 활동내용
사정자 - 계획자 - 상담자 - 중재자- 조정자 - 평가자- 옹호자 사회복지실천론
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사례관리는 클라이언트의 변화를 위한 직접적 개입에 한정하지 않고 자원의 조정을 포함하는 환경적 개입으로까지 전문가의 개입역할을 확대한다. 생태체계이론에 기초한 사례관리는 사회적 기능에 영향을 주는 다양한 사회체계와의 상호
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자녀에 대한 필요와 강점에 관한 정보가 진행단계에서 가족들에게 제공되어야 한다. 전문가적인 원조는 가족의 관련과 협동, 이해 없이는 실패로 끝나게 된다.
참고문헌
장인협((1999), [사회복지실천기술론], 서울대학교출판부, p.50.
Rachelle A.
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직접적 개입: 내부 자원 획득, 안내자ㆍ교육자ㆍ지원자의 역할
ㆍ간접적 개입: 외부 자원 획득, 중개자ㆍ연결자ㆍ옹호자의 역할
④ 점검: 서비스를 잘 제공하고, 제대로 지원하고 있는지 검토
⑤ 평가
3. 사례관리자의 역할
* 일반적 역할
①
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사례관리는 클라이언트의 변화를 위한 직접적 개입에 한정하지 않고 자원의 조정을 포함하는 환경적 개입으로까지 전문가의 개입역할을 확대한다. 생태체계이론에 기초한 사례관리는 사회적 기능에 영향을 주는 다양한 사회체계와의 상호
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