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믹스(marketing mix) 4P
8. 미용실의 경영 성공전략
1) 미용서비스업의 관계 마케팅 전략
2) 고객의 미용실 선택에 영향을 미치는 요인
3) 소비자 행동과 제품, 가격 및 유통전략, 마케팅 커뮤니케이션
4) 미용경영자의 조건과 역할
참고자료
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Blue cut\' 이나 \'Blue Hair\'라는 이름을 사용했겠지만 향후 더욱 발전 가능성을 염두하고 이름을 \'Blue club\'이라고 지었다고 한다. 따라서 블루클럽은 단순한 남성 미용실에서 남성 생활공간으로 확대해 나가고 있다. 그리고 이밖에도 헤어 관련
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블루클럽의 성공적인 마케팅전략에 대해 조망해 보고자 한다. 많은 시간동안 팀원들 나름대로 고심하면서 준비한 만큼 마케팅에 대해 많은 실제적인 지식을 얻을 수 있었고, 자료를 수집하고 토의하는 과정에서 자료를 분석하여 나름대로 의
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• 대체제의 위협 Low
면도와 안마 서비스는 대체가 가능할 수도 있으나, 이발서비스에 대한 대체 서비스는 없다고 1. 사업아이템 의도 및 사업성 분석 (산업, 경쟁자, SWOT)
2. STP & 7P
3. Process
4. 서비스 청사진
5. 마케팅 전략
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분석
2) 마케팅 믹스(4P'S)
3) 미샤의 성공요인 분석
4) 미샤의 고객만족 전략
5) 미샤의 고객만족 경영 성과
5.미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안
1) 미샤의 마케팅 전략의 문제점
2) 미샤의 경쟁력 강화 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사
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남성들만의 공간이라는 것을 부각시켰다. Ⅰ. 프랜차이즈 기업의 현황
1. 외국기업 현황
2. 국내기업 현황
Ⅱ. 프랜차이즈 기업의 문제점
1. 국내 프랜차이즈 기업의 운영상의 문제점
2. 마케팅 믹스상의 문제점
Ⅲ. 국내외 프
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이유 (기사 1.2가 포함)
4. 창업준비사항 및 비용
5. 시장환경 및 수익성 (인터뷰 4 기사 6이 포함)
6. 성공요소 (SWOT분석)
7. 홍보 및 마케팅전략 : 4P (Place Promotion Price Product)
8. 주요사례 (2가지)
9. 도움을 받을 수 있는 곳
10. 기타
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남성 전문미용실 - 블루클럽] 으로 시대환경변화와 국민의 욕구에 부응하여 이미용문화를 선진화, 대중화를 전개하여 국내 최초 최대 남성미용실로서 전국에 810여개 체인점을 구축하였으며 매월 410여 만명이 애용하고있는 국민브랜드로 자
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기업환경분석
(1) 레드불 내부분석
(2) 외부환경분석
3. 레드불의 성공요인
(1) 블루오션시장 공략의 성공
(2) 현지화전략의 성공
(3) 차별화된 마케팅
4. 레드불 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 레드불 STP전략 분석
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7-4.Threaten
1) 경쟁기업의 증가
2) mp3저작권 문제
3) 디지털 컨버전스 제품의 역기능
4) 중국시장의 모방제품 등장
5) 미국시장의 공략 문제
8.향후 전략 방안
1) SWOT분석에 따른 전략
2) 전략적 세부 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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