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☞ 시장분석
Q. 현재 미용업계 트랜드는?
단순히 헤어에만 집중
→ 체인점, 브랜드 미용실
→ 멀티문화공간
헤어+에스테틱
헤어+피부관리
헤어+네일
헤어+카페
→ 단순히 머리만을 하는 공간이 아니라 다양하고 더 많은 가치를 충족
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미용실들의 경우엔, 본사로부터의 철저한 서비스교육으로 고객관리가 철저히 이루어지고 이것이 서비스의 재구매를 유도하고 있다는 점에서, 블루클럽의 부족한 CRM은 문제가 되고 있다. BLUE CLUB
BRAND MANAGEMENT
BLUE CLUB “ Men’s Beauty Shop
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분석
3-1) 고객분석
3-2) 가게위치선정
3-3) 마케팅 4p전략 분석
3-4) SWOT분석
3-5) 마케팅(홍보)전략
3-6) 고객충성도 제고전략
3-7) 경쟁업체 분석
4. 사업수익성 분석
4-1) 예상 연 평균비용
4-2) 예상 연평균 매출액
4-3) 예상 손익계산서
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마케팅 전략
1) 시장세분화
2) 타게팅, 포지셔닝
3) 마케팅 전략
① Product(Service)
② Price
③ Place
④ Promotion
4. 재무전략
1) 자금조달계획
2) 수익성분석
3) 손익계산서
4) 현금흐름표
5. 향후 성장비전
1) 미용실 아이덴티티 구축
2) 왜 필요한가?
3)
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고객충성도를 반영하는 것이다.
5) 신속한 서비스
블루클럽은 헤어 시술 시간을 짧게 하여 시간에 ♣ 서론 ♣
1. 블루클럽 소개
2. 시장분석
3. 경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. STP전략
6. 마케팅 믹스(4P)전략
7.문제점 및 대안
♣ 결론
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마케팅을 지원했습니까? 그 부분에 관심이 있습니까?
본사에서 카메라를 어떻게 개발하는 것이 좋을 것 같습니까?
가족자랑 해보세요
공주처럼 자란거 같은데 어려운 일 없었나요?
우리나라 기업이 변해야 할 방향에 대해 말해보세요
우
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