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의 혁신도 가속화되고 소모성 자재공급업체들간, e마켓플레이스들간의 경쟁도 다각화 될 예상이다.
동시에 참여 회원사들이 취급하는 상품의 DB(표준화)구축이 필수적으로 요청되고 있어 콘텐츠제공자 또는 콘텐츠 호스팅사업자들의 활기도
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의 통합을 위한 기술소개와 인터넷 비즈니스모델의 확장사례 연구, 추계지능정보시스템 학회, 1999. 11. 19.
- 이경전, 인터넷 비즈니스 모델의 발전방향, 추계 MIS학회, 1999. 11. 26 1. e-Marketplace의 개념
2. e-Marketplace의 의의
3. e-Marketplace의 효과
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사업
10. 인터넷 포털 서비스
Ⅴ. P2P 전자상거래(EC)
Ⅵ. E-biz(이비즈니스, E비즈니스) 전자상거래(EC)
Ⅶ. 경매 전자상거래(EC)
1. 주요 제품 및 서비스
1) 효율적인 경매를 위한 정보와 서비스 중심
2) 개인화된 서비스
3) 커뮤니티의 활성
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의 갈등
3. 해외 사례: 미국 E-Commerce 시장
4. 온라인 유통(E-Commerce)의 세분화
(1) e-비즈니스 시장의 세분화
(2) B2B 비즈니스, B2C와의 차별성
(3) B2B e-마켓플레이스
1) 기업이 외부공급자를 통해 구매를 선호하는 이유
2) 구매 프로세스 및
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비즈니스는 e-Business 시대에 어떤 사업 분야보다도 고 부가 가치 산업으로 각광받고 있으며, 향후 더욱더 가치 있는 핵심 영역으로 자리잡게 될 것이다. 컨텐츠 비즈니스의 경우 확고한 수익 모델과 집중화 전략은 필수적이다. 따라서 국내 컨
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의 비즈니스 모델(E-마켓플레이스)을 도입이다. 즉 사업모델을 탈바꿈한 것이다. 당시 옥션에는 B2B(기업간 거래), B2C(인터넷 쇼핑몰) 형식의사업과 C2C(E-마켓플레이스 형태의 경매사업)이 공존했다. 이베이는 이익이 나지 않는 B2B와 인터넷 쇼
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의 e마켓은 정부의 적극적 지원이나 계획에 의한 것이 아닌 시장 상황에 맞추어진 자생적 비즈니스모델이다. 이것은 아직도 기업간의 전자 상거래를 e마켓플레이스란 개념에 맞추어 인위적 e마켓플레이스의 생성(업종별 B2B네트워크 구축사업
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E비즈니스(E-biz) 성공전략의 경영자 리더십(리더쉽)
CeO : e비지니스 경영자
CeO의 조건
- 업무시간의 15~20%를 기술개발 분야에 주력
- 끌려가지 말고 스스로 밀고 나아가라.
- 두려움 없는 신속한 의사 결정
- 스스로 유저 입장에서 e마켓플레이스
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마켓플레이스 업체들도 경쟁력이 있는 업체만 생존할 수 있을 것이다.
본론에서도 언급하였듯이 e-Marketplace가 성공하기 위해서는 무엇보다도 효과적인 통합 지원체계가 이루어져야 하며 서로 공생할 수 있는 관계의 형성이 중요하리라 본다.
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e-마켓 플레이스, 법문사, 안중호 저, 2007
11) 나는 매일 G마켓으로 출근한다, 비비컴, 최재용 저, 2006
12) B2B E-마켓 플레이스의 거래형태에 관한 연구, “이영민”, “주상호”
13) 인터넷 비즈니스 모델의 변화와 시사점, “권기덕”
14)통계청, (ww
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