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. 코로나로 온라인 쇼핑에 대한 수요가 증가하자 일평균 주문건수가 300만건 증가, 전년동기 대비 매출 70% 성장하며 대형 유통사들을 위협하고 있다.
4. 포스트 코로나 시대, 더욱 강화된 판로지원 필요
중소기업유통센터는 1995년 12월 설립 이
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중소기업기술지도 등을 담당
바. 판로지원국
① 중소기업제품의 수요기반 및 판로확충, 공동상표개발지원
② 중소기업제품의 구매계획 및 우선구매에 관한 사항, 중소기업 종합유통센터 및 상 설전판매장의 운영지원
③ 중소기업제품의 홍
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중소유통업체의 공동화 실태와 발전방향』, 한국물류학회 제8호, 1998.
박병인, 『전자상거래의 확대와 물류업체에의 적용방안』, 해양한국, 1998. 2. 『멕킨지 보고서』, 1998. 4.
대한상공회의소, 『물류표준화 실천 매뉴얼』, 1998. 3.
중소기업청
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유통관리에 관한 연구, 부산대학교
이기배(1993), 효과적인 물적유통관리에 관한 연구, 목포대학교
편집부(2008), 물류관리, 예지각 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 정의
Ⅲ. 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 중요
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유통망을 확보하지 못하거나 혹은 상품 유통 과정에서 대기업의 일명 슈퍼갑으로서 불합리한 행태를 참아야 하는 등의 어려움을 겪고 있다. 이에 대한 대책으로서 현재 중소기업센터는 우수 중소기업 상품 판매 및 홍보를 통하여, 중소기업
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유통 업체의 자체 브랜드로 유통 업체가 자체적으로
개발하거나 판매 과정의 일부를 수행하는 브랜드
- PB 상품을 통해 제품 가격을 낮추고 경쟁 업태들과 차별화를 시도
마. 매장의 복합공간화
- 기존의 쇼핑 공간에 영화관, 위락 시설 등을
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기업부터 적용되며, 기 지원기업의 경우 3년까지 계속지원
o 지원금액 : 중소기업이 사업비를 분담투자하는 Matching 방식으로 지원형태별로 60~100백만원 한도로 사업비의 50%~70% 지원
* 사업비 규모는 사업수행사와 중소기업 간 협의에 따름
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유통업체의 적립금(마일리지) 경쟁
유통업체들의 수퍼 수퍼 마켓(SSM)시장 경쟁
5 성과
6 현재 주요 전략
LG 그룹의 종합 소매업체
LG 25시의 중점전략
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유통시장의 변혁기에 살아남기 위해 복합건물 등 현대화에 박차를 가하고 있다.
참고문헌
▷ 박연숙(2008), 중소유통업 발전을 위한 지역상권 활성화 방안, 중소기업연구원
▷ 이동휘(1999), 중소유통업의 발전방안에 대한 고찰, 명지대학교경제
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생각한다. 서론
1.이마트기업선정배경
2.기업소개
3.이마트경영이념 및 경영정책
4.기업현황
5.이마트 브랜드인지도
본론
1 이마트 탄생배경
2 swot분석
3 stp분석
4 4p분석
5 이마트의 성공요인
소비자 설문조사, 기업인터뷰
결론
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