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백화점이 영업부진을 겪은 것도 강남주민들의 소비욕구를 따라주지 못했기 때문이라는 것이다. 결국 그랜드는 롯데백화점에 넘어갔고 아크리스는 폐업하고 말았다.
할인점도 강남권에서는 부진하다. 농협의 하나로마트와 외국계 코스트코
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5. 광고매체분류
6. 홍보 Key-Word
7. 영업활동계획
8. 주요 활동 항목 및 전략
9. M/H 운영 전략
Ⅴ. 영업조직 및 M/H 운영
1. 예상분양율
2. 사업추진일정
3. 사업추진구도
4. 사업개요
5. 조감도
6. 평면도
7. 사업수지분석
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SCM구축사례
① LG의 SCM
② QR 신용 와코루/롯데백화점 시범사업
③ LG유통의 SCM
2) 국외기업의 SCM구축사례
① P&G사의 경우
② Wal-mart사의 경우
Ⅲ. SCM의 미래
※ 부록 - 참고자료
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백화점
② 영업전략
-형태: 직영점, 대리점, 위탁판매
-위치: 스포츠 캐주얼존
-운영방식: 위탁판매제도 형식(의류제조업체가 기획과 생산 뿐만 아니라 판매에도
책임을 지는 형태로 팔다 남은 상품의 재고는 전량 제조회사가 책임)
③ 판로
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홈페이지를 직접 제작해주며, 시스템 도입 음식점 수가 2000개에 이르기 전까지는 가맹비를 전액 면제해 줄 방침이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 수익구조
3. 세부영업 전략
4. SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
- 위험요소에 대한 대책
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롯데백화점
내셔널 브랜드는 브랜드 이미지 관리 및 상품 고급화를 통해 중상위 고객층을 확대해 나갈 예정이다. 반면 라이센스 브랜드는 내셔널 브랜드와 수입 브랜드 상품의 중간적인 위치에서 가격과 상품 경쟁력 우위 확보를 통해 고정
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관리를 통하여 소비자들이 신뢰할 수 있는 경영을 이어나갈 것을 제안한다. 1. 유니클로 소개
2. 유니클로의 3가지 성공요인
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 경영전략과 마케팅 사례
(1) 4
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영업 이익률 15%를 기록하고 있다. 한국 유니클로가 지난 1년 간 올린 매출액은 3,600억 원으로 전년 대비 44% 증가했다. 이는 국내 진출 첫해인 2005년, 300억원의 매출을 기록한 이후 연평균 60% 이상의 매출 신장률을 보이고 있다. 글로벌 유니클로
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매출(거래액)
1. 종합쇼핑몰
2. 오픈마켓
Ⅲ. 주요 쇼핑몰 사업전략 분석
1. 디앤샵 (www.dnshop.com)
2. 인터파크 (www.interpark.com)
3. CJmall (www.CJmall.com)
4. GS이숍 (www.GSeshop.co.kr)
5. 롯데닷컴 (www.lotte.com)
6. 오픈마켓 사이트 동향
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관리함으로써 품질및납기일자를 맞추고 추가발주에도유연하게대응할수있는조직을만들었고, 셋째로 베이직한상품을 주축으로하여 패션성이강한상품에 비해 매출변동이 적으며, 또한 저가격을 실현하기위해 규모의 경제를 이루기 위해 적
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