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대 브라질 수출당시의 시장 분위기
2.2.2 LG의 브라질 지역 판매 확대를 위한 축구마케팅 전략
2.2.3 마케팅 결과에 따른 효과
2.3 현대-KIA 중국
2.3.1 중국의 자동차시장 분위기와 전망
2.3.2 현대,KIA 자동차의 중국지역진출 위
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진출 전략 및 특징
1. 브라질의 외국인직접투자(FDI) 유입 현황
2. 다국적 기업의 투자 및 R&D 센터 운영 현황
3. 다국적 기업의 對브라질 투자 결정 요인
Ⅳ. 외국기업의 남미자원사업 진출 현황
(브라질 바이오에탄올 산업 진출 사례)
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사례
윤종회
매일경제신문사
2005
○ 적대적 M&A
나종호
매일경제신문사
2006
○ M&A게임의 법칙
마크.L 서로워
더난출판
2003
논 문
○ 적대적 M&A에 대한 이사의 방어행위 기준
권재열
상사판례연구소
2005
○ 전략적 M&A의 배경과 성공방안
강 원
SER
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대에 진입함에 따라 각국의 기업이 생존전략으로서 경쟁력 우위를 확보하기 위한 것으로 해석되고 있다.
르노가 삼성을 인수한 이유도 삼성이라는 고급 브랜드 가치와 한국을 바탕으로 해서 아시아 시장에서 점유율을 높이고 세계 자동차 시
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대로 서로의 이익만을 관철하느냐에 따라 협상의 결과가 결정이 되는 것이다.
현대자동차와 다임러-크라이슬러의 제휴사례에서 현대자동차의 문제점은 노조측의 반발에 있지 않았다. 문제는 노조의 이러한 반발이 상용차 엔진합작법인 발
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인도에 진출하여 자동차를 생산하고 있는 세계 각국의 주요 자동차 메이커들이 아직 이익을 시현하지 못하고 있는 상황에서 현대자동차의 성공적인 투자 성과와 영업 이익과 전략 등은 타 경쟁사들의 벤치마킹 대상이 되고 있다.
‘세계의
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사례(SK케미칼과 삼양사의 합병) 6
IV. 실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병) 7
V. 결론 11
《 참고문헌 》 I. 서론
II. M&A 개념
1. 기업 인수합병의 정의
2. 우리나라 M&A의 배경 및 목적
3. 기업인수합병의 유형
4. M&A의 방법
5. M&A
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특징
1.M&A의 장단점
2.M&A의 성패요인
Ⅲ.M&A(기업인수합병)의 사례분석
1.M&A성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)
결론 --------13~14page
M&A의 성공과 실패사례가 시사하는점
참고자료 및 사이트
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mpany/com02_02.asp
-·http://www.centerworld.com/acad/prof/c대/02_0503.htm Ⅰ. 다국적 기업이란 ?
Ⅱ. 경제발전과 외국인 직접투자
Ⅲ. 다국적 기업의 특성과 목적
Ⅳ. 다국적 기업의 통제와 관리
1. 국가적 통제의 방법
2. 통제의 한계
Ⅴ. 마무리
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8. 성공적인 전략적 제휴의 조건
9. 전략적 제휴가 실패하는 이유
Ⅲ. 전략적 제휴의 사례
1. 성공 사례
2. 실패 사례
3. 그밖의 사례
Ⅳ. 결 론
※ 참 고 문 헌
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