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마케팅구조론
주제, 목표
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[주 제]
월마트의 국내 진출 실패 사례 조사와 이마트의 중국 진출 성공 사례 조사
두 기업의 결정적 차이는 무었인가?
[목 표]
두 기업
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월마트와 글로벌 사업 포트폴리오 재편이라는 전략적
목표 아래 중국에서 매장증설 경쟁을 벌이고 있다.
*당시 상황그래프(2005년)
*실패 후
그 동안 한국까르푸 인수의사를 밝힌 곳은 홈플러스, 롯데마트, 이마트, 월마트, GS리테일, 이랜드,
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진출했으니 1~2선 도심의 핵심적인 위치를 차지하지도 못하고, 비싼 임대료와 부족한 유통인프라로 가격경쟁력에서도 밀리니 이마트의 사업실패는 어쩌면 당연한 결과라고 할 수도 있다. 이렇게 이마트 중국진출을 사례로 중국시장의 특성과
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중국에서 5위 할인점으로 도약할 계획이다. 이마트의 중국 진출은 국내 유통의 글로벌화에 새로운 장을 열어다는 점에서 큰 의의를 가진다고 볼 수 있다. 이를 바탕으로 이마트는 중국무대에서 본격적으로 까르푸와 월마트 등 세계 유통기업
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중국에서도 길지않은 시간내에 가구시장 점유율을 빠르게 점령하는등 엄청난 저력을 보여주고 있다.
이러한 이케아가 이제 아시아 시장을 아우르며, 한국시장까지 진출하였다. 특히, 국내 1호점 이케아 광명점은 주말이면 발디딜틈 없는 방
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