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실패하는 기업의 사례가 많다. 현재 이마트는 상하이에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. 이마트 상하이점은 97년 2월에 진출하여 98년 11월에 9억원 안팎의 순이익을 냈다.
국내 할
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중하고 있다. 그러나 신세계는 국내에서는 최고일지는 몰라도 세계적인 수준의 기업은 아니다. 중국 진출을 성공시키며 세계적 기업이 되기 위해서는 월마트의 실패 사례에서 보듯이 세계의 굴지의 유통점의 시스템을 베껴 쓰는 수준이 아닌
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출시키기 위해 3개월 외상 판매도 일부 허용하였다. 국내에서는 자사 제품을 유통시킬 때 담보 계약을 하고 물건을 내주지만, 중국은 아직 유통체계가 잡혀있지 않아 담보를 걸고 물건을 내준다는 것 자체가 불가능해 결제 관련 위험이 높다
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사례연구 - 김태웅 외, 경영과학 제16권 제2호
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 - 오세영 외, 무역학회지 제28권 제2호
까르푸의 선점효과는 어디로? - 유성훈
월마트·까르푸, 왜 한국에서 실패했나? -김소연, 매
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비제조업 분야의 한국기업이 해외로 진출하여 성공한 첫 사례가 되었다.
또한, 중국 이마트를 통해 한국의 상품과 문화가 중국 시장에 수월하게 진출하는 성과를 가져왔다. 중국내 대형마트로는 처음으로 이마트가 락앤락, 유자차, 신라면 등
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중국과 소련으로 진출하고 있는 현시점에서 까르푸와 월마트 등 글로벌 기업들이 국내에서 세밀한 고민과 대책이 없이 자사의 자본력과 노하우만을 믿었다가 실패한 사례는 우리에게 중요한 시사점을 준다.
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 책
· 민경휘,정
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국 관계 개선에 성의를 보인 것을 높이 평가하는 등 갈등 봉합 쪽으로 가닥을 잡은 것으로 보인다. 이러한 적극적인 태도를 통해 까르푸는 중국에서만큼은 현지화전략으로 타 한국과 일본시장 진출 실패에 비해 성공적으로 이어가고 있다.
⑤
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월마트 성공의 길 / 한국슈퍼체인협회
◎ 유필화(1999) / 사례로 배우는 경영의 슬기 / 한국언론자료간행회
◎ 지은이:모리 다츠오(1995) / 마트의 고객은 사장이다 / 한국수퍼체인협회 출판부
◎ 한경비지니스(1998) / 공룡원마트를 벗긴다 Ⅰ
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월마트의 물류기지는 국내 할인점물류기지가 대부분 1만평 내외인 것에 비해 10배정도 국내선 최대 규모이다. 월마트는 2004년 하반기에 공사를 완공하고 전국 매장에 제품을 공급하는 것은 물론 중국. 일본 등으로 진출을 위한 전진기지로 활
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월마트의 전 세계적인 성공을 거둘 수 있었던 노하우를 배워 세계로 뻗어 나갈 수 있길 바라며 보고서를 끝마친다.
참고문헌
- 월마트 홈페이지 (www.wal-mart.com)
- 아마존 닷컴 홈페이지
(www.amazon.com)
- 매일경제신문 홈페이지
(www.mk.co.kr)
- 한국
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