|
마트 인수 후
239개 매장 확보
인터넷 서비스 강화
THREAT (위협)
SSM사업 분야의 경쟁 심화
킴스클럽마트 인수 후
매출효과 달성이 불확실
PB제품의 신선도 문제가 제기 1.기업소개
2.유통시장의 Trend
3.SWOT분석
4.주력상품
|
|
|
이마트 홈페이지
- 롯데마트 홈페이지
- 홈에버 홈페이지
- 홈플러스 홈페이지
- 농협유통, 농협 하나로 클럽 홈페이지
- 물류신문
- http://cafe.naver.com/6sigma1 목 차
Ⅰ. 서론
1. 이마트 소개
2. 이마트 선정 배경
Ⅱ. 본론
1. 서비스 품질
|
|
|
이마트를 따라 자신들도 자체 브랜드를 만들어야 할 지 아니면 기존 제조업체들과 협상하여 제품의 가격을 더욱 낮추거나 서비스의 수준을 더 높이는 등 다양한 전략을 수립해야 할 것이다.
왜 이마트는 이 전략을 택했을까??
이마트가 PB전
|
|
|
-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
|
|
|
PB제품 시장은 꾸준히 성장하고 있다.
할인점의 PB제품은 NB제품에 비해 제품가격이 다소 저렴한 요인으로 인해 소비자들의 행동변화에 탄력적으로 대응할 수 있는 제품을 개발하여 소비자들의 욕구를 충족시킴으로써 시장에서의 점유율을
|
|
|
할인점들은 아직까지는 내국계 업체들에 비해 뚜렷한 경쟁 우위를 보여 주지 못하는 실정이다. 내국계 업체들과 비교해 점포수 대비 매출비중이 상대적으로 낮고, 점포 당하는 면적도 넓게 나타나고 있다. 그러나, 외국계 업체들이 유통 노하
|
|
|
홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
|
|
|
마트와는 다르다
⦁고객층에 어필 할 수 있는 제품 구성
⦁Costco 최적의 6가지 회사방침
⦁특징이 있어야 한다
-월마트 마케팅실패사례와의 비교
코스트코
코스트코의 한국시장진출
전략
월마트의 마케팅 정책
월마트
|
|
|
이마트ㆍ롯데슈퍼 피자와 거의 동일하다.
6. 결론
- 3세대 할인점 도입
홈플러스가 3세대 할인점 -가치점을 뛰어넘어 고객의 감성 만족을 위해 문화예술, 건강, 첨단 서비스 등의 추가문화를 향유하는 감성 스토어- 을 도입하여 차별화를 노렸
|
|
|
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
이데일리 http://www.edaily.co.kr/
한국아이닷컴 http://www.hankooki.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
동아일보 http://www.donga.com/
한국경제신
|
|
메뉴펼치기
