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마트와 무점포 판매업, 편의점 등은 업체간 경쟁 심화로 인해 성장이 둔화될 것으로 전망된다. 이들은 차별화된 서비스의 개발 및 제공을 통해 소비자 편의를 증진시킴과 동시에 매출을 늘려나가고자 할 것으로 보인다. 재래시장 및 영세 소
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제품을 앞세운 유아, 여성, 남성, 가족 제품의 동시 진열 을 통해 원스톱 쇼핑을 지원한다. 그리고 대형할인점의 경우 이용자의 연령대가 다양함으로 대형할인점에 위치한 점포의 직원들에게 다양한 연령대를 응대하는 연령대별 고객서비스
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제품의 만족도로 인한 결과이며, 어쩌면 당연한 결과인 듯하다. 지금처럼 고객을 생각하는 제품과 서비스를 유지시킨다면 향후 전 세계 시장 1위도 충분히 가능성이 있는 기업이라 생각된다. 1. 선정동기
2. 기업소개
3. 경쟁사 분석
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마트 등의 아동복 브랜드를 찾는 현상이 나타날 것으로 전망된다. 유아 휴직제를 통해 단순히 시장 활성화와 출산율 증가만 높아지는 것이 아니라 양극화 현상도 점차 줄어들 것으로 예상된다.
4. 기회 요소
할인점 점유율이 확대된 것은 사
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물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
4. 물류정보시스템
5. 물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅴ. 이마트(E-Mart)의 가격, 품질, 상품 경쟁력
Ⅵ. 이마트(E-Mart)의 친절 서비스
Ⅶ. 결론
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이마트의 성공경영전략
5) 이마트의 서비스 환경
4.이마트의 국내 성공요인 분석
1) 입지선정의 우위
2) 가격의 저렴화로 인한 경쟁력 확보
3) 고객중심의 매장 변화
4) 이마트만의 다양한 PB제품
5) 다양한 고객만족 서비스
6) 물류 시스템
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서비스
4) 브랜드전략
5) 매장개설전략
5. E MART‘s Goal(목표)
1) short-term goal
2) long-term goal
6. 분석
1) BCG 매트릭스를 이용한 E MART 분석
2) 제품수명주기와 BCG 매트릭스
3) 4P분석
4) SWOP 분석
7. 이마트의 전략 (성공요인)
8. 내수시장에서 이미 성
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할인점들이 원스톱할인점의 형태를 갖추기 위해 노력을 하는데 롯데마트에서 이를 잘 활용한다면 이마트와의 격차를 줄일 수 있다고 본다.
(4) PB상품 개발
현재 롯데마트의 PB제품 상태는 최하이다. 경쟁업체들에 비해서 종류도 적고 고객인
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3. 입지적 측면
4. 상품구색측면
Ⅲ. 편의점의 현황과 전망
1. 매출액 규모
2. 장기 전망
1) 점포규모의 장기추세 전망
2) 매출액 규모의 장기추세 전망
Ⅳ. 훼미리마트 편의점의 마케팅 사례
Ⅴ. GS25 편의점의 마케팅 사례
참고문헌
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마트 전국 870여 매장을 통해 판매되고 있으며 매출도 작년에는 총매출의 5%에 불과했으나 올해에는 15%를 차지할 만큼 급속도로 신장하고 있다.
고객이 원하는 상품을 보다 좋은 품질과 가격대으로 PB상품화함으로써 고객에게 보다 폭넓은 선
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