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1. 기업 선정동기
2. 기업 소개
3. 인수 배경
Ⅱ. 본 론
1. 인수 결과
2. 실패 요인 분석
3. 타 기업 비교
Ⅲ. 결 론
1. 현재 상황
2. 시사점
Ⅳ. 기타
◇ 참고문헌
◇ 용어정리
◇ 조별일지
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할인점 업계의 판도와 전망
- 지금 할인점 업계를 어느 정도 안정된 상태라고 판단됩니다. 선발주자인 이마트가 계속 1위를 고수하고 있지만 후발업체인 홈플러스도 홈에버를 인수함으로서 이마트를 뒤 목차
서론
I. 우리나라 대형할인
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할인점 - 이마트 최정우 2004
웰빙마케팅 김영한 다산북스 2004
한국형 포지셔닝(한국 소비자 마음에 브랜드 심는 법) 구자룡 원앤원북스 2003
마케팅은 마술이다 김용태 정민미디어 2005
백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
경영의
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할인점에 대한 소비자 만족 연구. 1996한겨레 2006. 5. 23
매일경제 2003. 1. 8
http://www.mk.co.kr/
http://www.carrefour-korea.co.kr/
http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp
http://nefa.co.kr Ⅰ. 대형 할인점
1. 대형할인점의 정의 및 특징
2. 할인점 시
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홈플러스도 온라인 쇼핑몰 구축에 힘을 기울여야 한다. 홈플러스의 고객이 쇼핑이 불편할 때에도 역시 온라인 상의 홈플러스에서 구매할 수 있도록 제반 전산시스템과 물류시스템을 갖추어 기회고객을 잃지 말아야 한다.
국내 할인점 경쟁
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이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 차별화
4) 지역밀착형
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이마트 매장 중국 분포 현황
<이마트의 중국시장 진출 실적>
3. 월마트 중국진출현황
< 월마트의 중국 내 분포 현황>
<월마트의 중국시장 진출 실적>
2. 산업분석
1) 산업
2) 업종
3) 제품분석
3. 사업구조
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할인마트시장의 두 쌍두마차인 이마트와 홈플러스는 각자 소비자의 욕구를 충족시켜주기 위해, 또는 각자의 매출을 향상시키기 위해 가격, 할인, 프로모션, 배송서비스 부분에서 일반적인 마트가 제공하는 서비스뿐만 아니라 자기 마트만의
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이마트웨이
II.이마트의 경영전략
1)SWEAT모델
2)새로운 시스템 구축 전략
3)신속한 시장진입 전략
4)소비자 중심의 판매전략
5)SWOT 전략
6)4P'S 전략
III. 경쟁사(월마트 코리아)분석
1)이마트와 월마트의 전략비교
2)점포선
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할인점과의 주도권 경쟁에서도 E-Mart가 앞서 나가면서, 한국의 대표적인 할인점으로 자리 매김 하게 되었다. 신선식품 리콜제를 실시하면서 상품에 대한 품질만족서비스제를 강화하였으며 지역주민의 이마트 현장체험등을 통해 지역 친화적
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