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인사 감사를 수행 하여야 할 것이다.
한 기업의 성공은 그 조직에 적합한 인재를 선발하고, 끊임없는 인재육성을 통한 전사적 인재관리에 따라 좌우된다고 해도 과언이 아닐 만큼 인재 시스템이 중요하다. 끊임없는 인사 시스템의 발전을 위
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인사제도 - 삼성LG그룹의 혁신사례 -. 비 북스.
박준성(1996). 생산기능직의 직급제도 개선방안. 한국산업인력관리공단.
유규창(1998). 직능급 도입을 위한 평가제도 개선방안. 한국노동연구원.
이강성윤종만(1996). 한국기업의 승진관리 실태와 개
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인사관리의 핵심문제의 하나이며 조직이 안정화 되어가고 있는 현시점에서 우수인재들이 마음껏 능력을 펼칠 수 있는 기업의 문화적 풍토를 조성하고 다양한 평가와 보상을 통하여 동기부여를 제공하는 것은 상호 유기적으로 연결된 인재경
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기업의 62%가 이미 사내 네트워크를 구축 완료하였고, 51%의 기업이 서버를 도입하여 업무활동을 지원하는 응용시스템을 운영하고 있다. 하지만 운영되는 시스템의 대부분은 생산, 자재, 판매, 인사, 회계 등의 분야에서 개별적인 시스템이 운
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기업으로 변신에 성공한 CJ - 김민영, emars, 2005
신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000
선택적 복리후생제도 - 유규창, 한국노동연구원, 1999 1. Introduction
2. 조직문화
3. 인사제도
4.
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기업은 시장에서 인정받지 못하게 되었다. 한국 기업이 일류 기업의 대열에 진입하기 위해서는 인재 중심 경영의 근본 사상과 그 실천방법을 다시 한번 되짚어 볼 필요가 있다. 따라서 아래에서부터는 인적자원관리의 중요한 인사 시스템 사
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시스템 사례
2) AI 채용 면접 사례
3) AI 고충 상담 사례
3. 조직과 구성원에게 미치는 영향
1) 조직에게 미치는 영향
2) 구성원에게 미치는 영향
4. HR분야 인공지능이 도입에 따른 인적자원관리가 나아갈 방향
1) 경력 전환 및 평생학습
2)
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인사관리 시스템에 대한 공정성 인식의 결정요인과 결과 요인에 관한 연구. 서울대 경영학과 박사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아담스 스테이시의 공정성이론
1) 분배공정성
2) 절차공정성
2. 임금관리 중 하나인 연
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인사관리 이슈에 대한 소고
노나카 이쿠치로, 히로타카 다케우치(2002) / 지식창조기업
이순철(1999) / 지식경영의 방법론 / 삼성경제연구소
인문회(2004) / 지식과 학습 그리고 혁신 / 시그마 인사이트
윤심, 강태준(1998) / 지식관리시스템 구축
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기업경영혁신
- 손욱(2006), 변화의 중심에 서라, 크레듀
- 신유근, 경영학원론 시스템적 접근, 다산출판사
- 인문회(2004), 지식과 학습 그리고 혁신 (sigma insight)
- 이건창, 현대경영의 이해
- 이덕로 외(2006), 경영학원론, 박영사 Ⅰ. 경영전략의
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