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이마트 기업보고서, 2008, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
이마트 마케팅 전략, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
네이버 지식사전
“할인점, ‘손바닥’위에서 감시”,
http://blog.naver.com/starrtt?Redirect=Log&logNo=130073874468
홈플러스의 고객가치경영사
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경영원칙과 문화 0. 시작하며
Ⅰ. 회사소개
1. TESCO 개요
2. 삼성테스코 개요
Ⅱ. 국내시장 진출 과정
Ⅲ. 테스코의 국내진입 배경 분석
Ⅳ. 국내시장 진입전략 및 방법
1. 현지화 전략
2. 마케팅 믹스
Ⅴ. 국내진입 성과
1. 경영
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전략」, 삼성경제연구소
김주영(2003.9) ,「산업분석-유통업: 백화점과 할인점」, 하나경제연구소
삼성테스코 홈플러스 홈페이지
http://www.homeplus.co.kr
내외경제, 파이낸셜 뉴스, 유통저널, 체인스토어협회, 통계청, 삼성경제연구소 등의 자료인
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홈플러스 업체의 비교
1) E-Mart : 국내 최대의 대형유통 할인업체
2) 홈 플러스 : 국내 할인점 업계 점유율 2위 업체
3. 상권조사 및 비교분석
4. 할인매장의 가격비교 조사
5. 이마트와 홈플러스의 마케팅전략 분석
1) 디스플레이 비교분석
(1)
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삼성 테스코 홈플러스의 생존 전략
홈플러스의 생존전략은 PB 상품 비율을 높여 나가며, 다점포 전략으로 저마진의 PB상품의 수익성을 극복할 수 있는 수요를 창출하는 것이다. PB 상품을 통한 원가절감, 협력업체와의 신뢰를 바탕으로 한 SCM
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강화 …………………………… 22
Ⅵ. 대형할인점의 향후 전망 ……………………………………………23
Ⅶ. 결론………………………………………………………………… 24
참고문헌……………………………………………………… 25
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전략, KSI한국학술정보(주)
4. 목표
- 최성용(2007), 품질경영(개정판), 100PPM 품질 혁신 운동
5. STP
- 국가통계포털, http://www.kosis.kr/, 인구통계적 특성 : Segmentation
- 데일리메디, http://www.dailymedi.com/news/, 메디슨 관련 신문기사
- 효도 토무(2002), 초보자
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기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목
<표5> 까르푸와 홈플러스 비교분석
<표6> 대구/인천시 대형할인점 고객의 불편사항
<그림1> 국내 주요 할인점 현황
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전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한
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이마트 경영전략
6. 돋보기 이마트 표준화팀 테넌트파트
7. 이마트의 강점
8. 이마트의 앞으로의 전략 및 계획
9. 이마트의 SWOT 분석
<대형 할인점의 차별화 경영 전략>
1. 홈플러스 경영 전략
2. 롯데 마트 차별화 경영 전략
3.
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