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수익 모델을 창조해 낼 것으로 보인다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. SK텔레콤의 연혁
Ⅲ. SK텔레콤의 마케팅 변천사
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
Ⅳ. DBM기반의 RPMS를 활용
Ⅴ. SK텔레콤의 지식경영 사례
Ⅵ. SK텔레콤 CRM의 발전방향 및 시사점
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프로세스 - 고객중심 e비즈니스 마케팅 전략 프로세스
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
2. e비즈니스 기회 분석 및 목표 설정
3. STP전략 개발
4. 마케팅 프로그램 개발
5. 시행 및 통제
Ⅵ. 요약 및 결론
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,2001.12.한국보건사회연구원,「노인장기요양보호의종합대책수립방안연구」,2000.12. Ⅰ.고령화사회의도래와전망
Ⅱ.고령화사회의위협요인
Ⅲ.고령화사회의기회:실버산업
Ⅳ.선진사례
Ⅴ.대응방안
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비즈니스 환경하의 인터넷 유통의 기능
3)경로구성원의 관계
2. 인터넷의 유통경로에 대한 영향
경로구조의 변화
3. 전자적유통채널의 두가지 유형
4. 마켓플레이스모델
5. 유통경로관리
6. 인터넷 로지스틱스
1) e-로지스틱스
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구조
(4) 스포츠 조직의 품질경영 방법
3. 스포츠 마케팅
(1) 마케팅의 정의
(2) 스포츠 마케팅의 정의
(3) 판매개념과 마케팅 개념의 비교
(4) 스포츠 마케팅의 기능
(5) 스포츠 마케팅의 예 (마이클 조던)
4.
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비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 종류
Ⅳ. 비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 목적
Ⅴ. 비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 특허성립과정
Ⅵ. 비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 특허분쟁 사례
1. 프라이스
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불안정성 이미지
4) 스팸메일 및 횡포
5) 신진세력의 등장
5. 전략제시와 결론
1) 지속적인 R&D 노력
2) 수익구조의 유지 및 상업적 이미지 탈피
3) 개인정보 누출에 대한 안전성 확보
4) 새로운 서비스 생성: 도토리 적립카드
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비즈니스 모델을 잘 만드는 것은 사업을 성공시키기 위한 최소한의 안전장치이다. 차별화 되고 수익 기반이 확실한 틀을 만들었다고 해서 반드시 성공하는 것은 아니지만 초기에 이 부분에 많은 투자를 하면 사업의 리스크를 최소화 하면서
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비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 인사관리
1. e-비즈니스화된 조직 설계
1) e-비즈니스 전담 조직의 활성화
2) 네트워크화가 핵심
3) AOL 사(社)의 네트워크 조직 사례
2. 지식 네트워크를 통한 공유 문화 구축
1) 지식 네트워크는 지식
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비지니스 모델
1. 유통온라인 모델
2. 광고모델
3. PR모델
4. 오리지널 모델
5. 고객포위모델
6. 기존 미디어 연동모델
7. 통신, 방송 융합 모델
Ⅶ. 다양한 디지털 컨텐츠 개발과 정부의 지원
Ⅷ. 세계 디지털 컨텐츠 산업 현황 및 전망
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