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LG전자 정보통신시스템사업본부가 지향하는 글로벌 플레이어(Global Player)로서 성공적 사업 전개를 위한 초석이 될 것으로 기대되고 있다. 금년에는 챔피언(Champion) 중심의 프로젝트 리뷰(Project Review)를 통해 프로젝트 건수보다는 토털 성과중심
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. 1.1 인사관리의 정의
1.2 현지인 관리와 해외인사파견의 장점 및 단점
1.3 현지인 활용의 필요성
2.1 LG 기업소개
2.2 경영이념
3. LG전자의 현지인관리 (인도) 성공사례
3.2 LG전자의 인도에서의 성공전략
3.3 현지화 전략
4. 결 론
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LG전자의 SAR
위의 전자파 흡수율(SAR) 값은 이동전화 단말기가 낼 수 있는 최대 출력상태에서
측정한 것입니다. 전자파 흡수율 기준은 수학적 모델링과 실험연구결과를 반영하여
나이와 건강에 관계없이 모든 이용자의 안전을 보장하기 위하
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하이얼 등 토종업체가 주도하고 있어 세계1위 업체인 LG전자도 아직 최고의 자리를 탈환하지 못하였다. 왜냐하면 워낙 가격이 저가인 탓이다. 한국가격의 3분1 가격 수준으로 출시되고 있는 저가제품들은 우후죽순으로 늘어나고 있다. 이에 맞
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LG전자로부터 OEM으로 납품을 받아 왔다. 따라서 양자는 오랫동안 모기업-하청기업과 같은 관계를 유지해 왔으나, LG전자가 제니스를 인수하면서 그 처지가 바뀌었고 제니스의 경영진과 종업원들은 자존심을 상할 수 밖에 없었다.
[8] 이러한
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LG전자도 유럽시장에서 수상기 시장점유율 1위를 차지하고 있다”며 “표준은 가전업체들의 경쟁력에 전혀 영향을 미치지 않는다”고 지적했다.
2) 비용의 문제
디지털 TV 시장은 국내에서만 2001년 42만대, 2003년에는 128만대로 커질 전망이다.
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전자, 스포츠 마케팅 '연타석 홈런'", 일요서울 경제 2010.05.12.
10. 송형석, "LG그룹 : 6억명 시청 F1대회장 곳곳엔 LG로고가…", 한국경제, 2010.02.18.
11. 조재길, 현대기아차그룹 : FIFA가 있는 곳엔 '현대차'가 있다.", 한국경제 경제 2010.02.18. 들어
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전반적 개관
목적 및 조사범위
- 현대 기업에서 인적자원관리는 기업의 역량에 있어서 가장 중요한 부분이다.
이는 바로 기업의 핵심역량을 창조해낼 수 있는 것은 바로 인재이기 때문이다. 현대의 기업은 블루오션(Blue Ocean)의 발견
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LG전자의 김쌍수 부회장
외적으로 도전적인 전략을 추구한다는 점에서 양덕준 사장과 같은 혁신형 리더의 모습을 보여주고 있으나, 조직 내부적으로 강한 문화와 통제를 위한 제도를 중시한다.
조직관리에 있어 김쌍수 부회장의 이러한 보
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LG그룹에서는 처음으로 임직원 인센티브를 대거 차등화하는 방안도 최근 마련했다. 삼성과 특허분쟁에서도 대등하게 맞서고 있다. LG화학은 핵심사업에 투자를 확대하는 등 미래 신사업 준비에 박차를 가한다. 올해 하반기 완공을 목표로 고
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