|
패션으로 자리잡을수 있도록 디자인 개선 이 필요함.
2. 협력사로 원가 낮은 중소제조업체선정 (구단별 품목 통일화시, KBO주도로 대형업체와 합 리적계약모색/ 전례: NewEra)
3. 브랜드가치를 높여서 대형마트 입점 및 유명 백화점 입점을 시작으
|
|
|
LG경제연구소 http://www.lgeri.com
- 카스 맥주 홈페이지 www.cassbeer.com
- 매일 경제신문 www.mk.co.kr
- 대한주류 공업 협회 www.kalia.or.kr
- 학술연구정보서비스 http://www.riss.kr
- E-소주: http://www.e-soju.co.kr I 서론
1. 제품선정동기
2. 기업소개
(1) 회사
|
|
|
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
네이버 http://www.naver.com
대우증권 http://www.bestez.com/
한국학술정보 http://search.koreanstudies.net/
우리투자증권 http://www.wooriwm.com/
이마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.
|
|
|
LG 체험교육 및 팀워크 양성 프로그램 사례
LG는 계열사별로 체험교육 및 팀워크 양성을 위한 프로그램을 강화하고 교육 횟수를 크게 늘리는 등 신입사원 교육과정을 전면 개편해 지난해 하반기부터 시행하고 있다. 채용방식이 수시채용 형태
|
|
|
LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. 서번트 리더십의 개념
Ⅱ. 서번트 리더십의 인식체계 특성
1. 스스로 구성원들에 대한 섬김을 선택
2. 구성원을 성공과 성장의 대상으로 간주
3. 리더와 구성원의 상호작용을 중시
Ⅲ. 서번트 리더십의 행동
|
|
|
LG 그들의 전쟁은 계속된다
◇ 박형근(1999), 우리 기업에 적합한 지식격영모델은?, LG주간경제
◇ 신광철, 지식경영 리포트, 현대경제연구원
◇ 유영만(1999), 지식경영과 지식관리시스템,
◇ 이순철(1999), 사례로 본 지식경영의 이해, 삼성경제연
|
|
|
패션관련 품목이나 명절 때 갈비와 같은 무점포 시장에서 팔기 힘들고 깊은 신뢰를 요하는 품목들이다. 1. LG-홈쇼핑 사업현황/ 성과
2. LG-eshop의 사업전략
3. SWOT 분석
4. 사업전략에 따른 사이트 비교 분석
5. 평가 및 성공전략
|
|
|
정보통신
1) 나비효과
2) 닌텐도 증후군
3) 셧다운
4) VDT증후군
5) 알고리즘
6) 버그
4. 기타
1) 핵우산
2) 다운 증후근
3) 얼리어답터(Early Adopter)
4) 낙인효과
Ⅴ. E1(LG caltex, LG 칼텍스) 면접후기 사례
1. 1차: 인성검사
2. 2차: 실무진 면접
|
|
|
LG홈쇼핑은 아침 과일배달 서비스 상품을 선보인 데 이어 세균박멸 등 집안청소를 대행해주는 상품(평당 5만원)도 내놓았다. 집을 리모델링해주는 상품도 이미 나왔고, 결혼정보업체 등과 제휴해 이성교제를 주선해주는 상품을 새로 개발중인
|
|
|
LG단말기에 대한 안좋은 인식
고객의 충성도가 높지 않다
앞으로 주소비층이될 젊은 층에게
TOM(Top of mind)가 높지 않음
지상파 DMB의 서비스 개시
정부의 단말기 보조금 지원 정책
CYON idea로 이미지 개선
O
T
여전히 남아있는 안티 싸이언 세력
펜
|
|
메뉴펼치기
