|
조직 운영의 문제
3) 행정상의 문제
4) 모금활동의 문제점
4. 공동모금회의 활성화방안
1) 전문인력 창출
2) 기부자 관리
3) 중앙 통제 시스템으로의 전환
4) 바람직한 기부문화 조성
5) 스포츠 활용방안
6) 모금 전문가 양성
5. 시사점
|
|
|
사회복지기관 뿐만 아니라 사기업들까지 서비스에 가담하여 사회복지 프로그램의 팽창이 나타나게 되었다. 이러한 상황에서 민간 기관들은 행정적 전문지식을 갖춘 관리자들의 능력이 더욱 필요하게 되었다.
1970년대 후반 이후의 사회환경
|
|
|
- 여유있는 중산층 시장
특별집회, 휴게실 초대모임, 초청식사, 유명인사의 전화, 유명인사의 편지
-부유층 기부자 시장
향연, 간증식사, 유명인사 관리, 부유층 개인의 가정 및 클럽 초대, 회원 개인의 집 방문, 추도(기념)집회등
|
|
|
4. 사회복지 프로그램 개발의 성격
5. 사회복지조직에서 프로그램 개발에 영향을 미치는 요소
6. 사회복지 프로그램의 개발과정
7. 의사결정의 의의
8. 의사결정의 모형
9. 프로그램 기획의 과정
10. 정책 및 프로그램 사이클
제3장. 프로그
|
|
|
사회복지행정의 개념
용어선정
사회복지행정의 범주
사회복지행정의 필요성
정의
이념
특징
재정원리
접근 방법
과정
행정가의 역할 및 관리행동
제 2 장 사회복지 행정관리의 이론적 접근
관료제이론
과학적관리론
인
|
|
|
사회복지관리자 아카데미의 설치 및 운영
한국사회복지행정학회는 실천현장의 관리자를 교육 훈련시키는 사명을 저버려서는 안 된다. 최근 급속히 양산된 사회복지서비스조직의 관리자는 효과적인 기관운영을 위한 노하우와 기술이 부족하
|
|
|
복지의 발전은 없을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 이정서 외 공저, 사회복지학 개론, 유풍출판사
2. 박광덕 저, 현대사회복지정책론, 박영사
5. 박광덕 저, 사회복지개론, 삼영사
4. 김영모 저, 한국인의복지의식과 사회복지정책의 발달, 한림과학원
|
|
|
복지 관련 위원회는 본 위원회로 통합하고 본 위원회는 사회복지에 관한 부처 간 조정 및 정책심의의결 기능을 하도록 한다. 그리고 읍면동의 자원봉사자로 활동하고 있는 복지위원과 아동위원회의 협의기구를 조직하고 나아가 시군구 단위
|
|
|
사회복지행정의 가치로 올바르지 않은 것은? 정답; 3
① 효과성
② 효율성
③ 적절성
④ 접근성/편의성
19. 사회복지행정의 기본적인 과정인 POSDCoRBE의 알맞은 순서는? 정답; 1
① 기획-조직-인사-지시-조정-보고-재정-평가
② 기획-인사-조직-지
|
|
|
개선하고자 하는 클라이언트의 동기 ⑧클라이언트 개개인의 독특한 문제에 대한 가능한 치료전략에 대한 지식 1. 사회복지실천의 개관
2. 사회복지실천의 목적
3. 사회복지실천의 가치와 윤리
4. 사회복지실천과 지식의 관계
|
|
메뉴펼치기
