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사회복지관은 다른 조직에 비해 행정부분에 많은 시간을 투자하기 힘든 특수성을 갖고 있다. 적은 인력과 부족한 재정으로 점점 다양해지고 있는 클라이언트를 관리하기에 어려우므로 행정에 투자할 시간적 여유가 없다. 이러한 현실 때문에
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2 )
①비밀보장의 어려움
②기관 간 자료공유의 어려움
③표준화 등으로 개별프로그램의 유연성 상실
④기관 간 영역의 조정에 관한 문제
밀렌스키와 르보의 사회복지이념형에 대한 설명으로 바르지 않은 것은? ( 1 )
①생산적 복지와 신자유
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2. 위원회
(1) 위원회의 역할
사회복지조직이 목표달성을 위해 일상 업무를 수행하는 사회복지사 외에 특별한 업무를 처리하기 위해 전문가로 구성된 기구. 정규적으로 생기는 특별한 업무, 인사나 예산과 관련된 일들을 처리하기 위한 상임위
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251-280.
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 I.서 론
II. 본 론
1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌
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복지기관이나 조직을 만드는 역할
- 조직이론이나 기관 행정론 등의 지식이나 기술을 습득하는 것이 필요함
(자문가의 역할)
- 다른 직종의 전문가에게 클라이언트의 문제 해결을 위한 자문을 제공하거나 동료 사회복지사에게 지도 감독을
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2; 인사관리의 의의
인사관리란 기관의 운영 목적을 달성하기 위하여 인적 자원을 최대로 활용하기 위한 관리 활동이라고 할 수 있다.
➁ 인사관리의 기능
인사관리의 기능은 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후
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복지센터의 재가복지팀(밑반찬· 도시락 배달사업)
1) 직무수행평가
* 직무수행의 측정 - 도표평정식
직종
호봉
관장
부장
선임사회
복지사
사회
복지사
간호사조무사
조리사
서무·경리
노무기사
1
972
856
721
574
555
489
2
986
872
734
589
572
506
3
1002
8
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직무수행의 목표
2) 사외이사의 권한
3) 사외이사의 의무
Ⅲ. 보험회사 감사의 직무규정(업무규정)
Ⅳ. 학교 교사의 직무규정(업무규정)
1. 학교 운영 계획
2. 교육과정과 교과경영
3. 교직원 조직과 인사관리
4. 학생관리
Ⅴ. 보호시설
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인사감사 및 인사업무의 지도와 지원 등을 수행한다.
* 참고문헌
- 김규정(2002). 행정학원론, 서울: 법문사
- 강신택(2000). 재무행정론. 서울: 박영사
- 관악행정학회 편(1998). 행정과 가치. 서울: 법문사
- 김영모(1999). 사회복지학. 서울: 한국복지
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사회복지학. 서울: 한국복지정책연구소
- 유종해(2000). 현대행정학. 서울: 박영사
- 전상경(1997). 정책분석의 정치경제학, 서울: 박영사
- 정용덕(2001). 현대 국가의 행정학. 서울: 법문사 * 인사행정) 공무원의 동기부여 방법, 방안
Ⅰ. 사기
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