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사회복지학 핵심요약 NOTE, 134-135p 참고, 미래가치, 2017.
좋은예산센터, 2013년 지역과 마을을 위한 ‘성과주의 예산/지표’이해를 위한 자료집, 2014.
황성철 외, 사회복지행정론, 학현사, 2010. 1. 서론
2. 본론
(1) 사회복지서비스 예산관리의
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사회를 살아가는데 있어서 소외되거나 제 3자로 살아가지 않도록 모두가 노력해야 할 것이다.
Ⅴ. 참고문헌
1. 국회도서관 www.nanet.go.kr
2. 국립재활원 www.nrc.go.kr
3. 남일재 외6명, 2003, 『사회복지행정론』
4. 보건복지부 홈페이지 www.mohw.go.kr
6.
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사회복지사업법 제18조)
(2) 기능 : 조직의 목적 또는 목표 설정, 조직의 운영 기구 설정, 필요한 인적 및 물적 자원의 조달, 조직의 행정책임자 채용 및 임명, 정책의 결정, 예산인준 및 재정원천에의 접근 촉진, 조직운영의 접근 및 평가, 조직
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사회복지
청와대 홈페이지 www.knowhow.or.kr
《더불어 사는 사회- 사회안전망 만들기》 토론자료 1. 정책의 개념 및 분야
2. 정책과 관련된 가치
3. 정책결정 과정
4. 정책결정상의 문제점과 원리
5. 정책결정의 모형
6. 정책결정과 관
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재정관리
재정관리란 조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하여 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 의미한다. 대부분의 사회복지기관에서 예산의 부족을 경험하고 있는 실정에서 재정을 효
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재정관리
재정관리란 조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하여 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 의미한다. 대부분의 사회복지기관에서 예산의 부족을 경험하고 있는 실정에서 재정을 효
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사회복지행정론』, 나남출판, 1999
(5) 주요 예산유형의 특성
특성
항목별 예산
성과 예산
프로그램 예산
영기준 예산
주요사용연도
1921 - 1939
1939 - 1960
1960 - 1970
1976 -
기준방향
통제
관리
계획
의사결정
범위
투입
투입/산출
투입/산출/효과/대안
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3. 사회복지 관리자 아카데미의 설치와 운영
한국사회복지행정학회는 실천현장의 관리자를 교육훈련시키는 사명을 저버려서는 안 된다. 최근 급속히 양산된 사회복지서비스조직의 관리자는 효과적인 기관 운영을 위한 노하우와 기술이 부족
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사회복지기관의 재정관리는 기관운영을 위해 재원을 동원하고, 배분하며 또 이를 효율적으로 활용하기 위한 관리, 통제 및 평가활동을 총괄하는 활동이다. 예산을 편성하고 집행하는 과정은 재정관리의 핵심적 활동이기 때문에 사회복지행
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, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집
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