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마케팅
다른 기업과의 전략적 제휴로 대량 생산과 유통 정책으로 원가를 절감한다. 소비자들에게 알릴 수 있는 방법이 한정적이니 거리로 나가 체험해 볼 수 있는 기회를 제공한다.
창업박람회, 엑스포, 행사 등에 참가하여 마케팅한다.
4P 믹
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기획 / 관리 (1명)
본사 업무를 봄과 동시에 작업 수행, 고객관리
마케팅 / 영업 (1명)
상품의 판매전략 및 영업전반 사항을 관리하며 미주 에 담당자 1명을 파견한다. 차량운행 및 우편을 통한 배달 업무를 총괄, 책임
4. 사업계획 지연 또는 차질
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담당하였다. 그러나 산업계가 요구하는 인력수요를 정규교육기관에서 즉시에 배출하기는 어려우며, 이러한 변화를 정부가 추적해 가기도 어려운 실정이다. 따라서 산업계나 민간교육훈련기관 등에서 산업의 특성에 맞는 인력 양성이 체계적
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전략
-지역이벤트로 얻은 수익을 주민에게 환원(지역 외 누출 방지)
-어느 지역이든 개발 잠재성이 높음
-관광수요의 기호 변화
ⅱ. 관광이벤트의 경제성
-적은예산을 투입해 다양한 효과 얻음(비용절감효과)
ⅲ. 지역이미지 홍보
-부정적 이미
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전략, 관심프로그램에 기부하도록
: 재단 : 재단 연구, 심사기준, 기부목표, 프로그램중요성, 다른 기관 모델, 기여도 분석
: 기업 : 지역, 교육내용과 상품 관련성, 특정기관 지원 기업, 기관과의 교류 여부 분석
: 정부 : 공익성, 형평성, 지역사
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상품 포장과 진열의 문제점
- 어긋난 소비자들의 구미와 월마트의 주력 분야
[2] 예상보다 높았던 진입장벽
- 상권의 포화 상태
- 판매 촉진의 부재
- 강력한 라이벌
[3] 악화된 이미지 방치
6. 결 론
[1] 기본 전략
[2] 세부 전략
- 한국 현
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전략기술수출 통제
5) 남북 과학기술협력 기반조성
3. [과제 3] 지식의 확산?통합 및 연계 활성화
1) 정부의 연구개발성과 확산체계 구축 및 연계 강화
2) 『기술시장기능』활성화
3) 전문화된 지식통합?연계기관의 육성
4) 지식통합?연계 활
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전략
Ⅱ. 벤처비즈니스에서의 조직관리
1) 벤처비즈니스의 관리적 특징
(1) 벤처비즈니스의 성장과정
① 창업자 직접 업무수행의 단계
②초기 성장 단계
단층 관리구조의 단계
④다층 관리구조의 단계
(2) 창업자의 역할과 조직관리
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전략을 구사하고 있지만, 건축 및 인테리어 자재 유통업의 출범 후 지인(Z:IN)과 LG 데코빌을 통해 닦아 놓은 기반들이 얼마나 발휘될지 알 수 없다는 문제를 적극적이고 능동적으로 해결할 수 있도록 노력해야 할 것이다. 그리고 신사업의 시작
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마케팅 등)이 있다. 서비스분야에는 게임, 다운로딩 서비스 등이다.
이 표는 현재 KTF가 투자하고 있는 상황을 나타내고 있다.
타 투자기관대비의 장점은 KT그룹내의 유무선 인프라 활용을 통한 지속적 협력 및 공동사업이 가능하고, 전략적 투
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