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경영관리 능력증대(제2세 경영자의 등장과 그들의 고학력화와 청년화, 미국식 경영방식의 모방)가 이루어졌다.
⑤남한의 경제력이 경제계획을 통해 북한의 경제력을 압도하였다
(2)문제점
①두 번씩이나 맞은 국제수지 흑자를 정착시키지 못
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경영자는 재임 기간중 노조와 충돌을 회피하는 경향
노사관계의 다면성
민간부문 : 경영자와 노조의 쌍방적 관계
공공부문 : 노조, 경영자, 정부, 납세자, 입법부 등 다면적 관계 1.공공부문노사관계의 개요
2.공공부문 노사관계의 노
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재벌이라 불렀다. 그중 미쓰이가의 미쓰이 재벌, 이와사키가의 미쓰비시 재벌이 중심이 되었다. 미쓰이가는 에도 시대 이래 자본가, 메이지정부가 성립되는 과정에서 정상으로 발전, 금융, 무역을 중심으로 활동하였으며 나카미가와 히코지
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경영을 조기에 정상화하고 공격적 개발사업을 민간기업과 공동으로 전개해야 한다. 지방정부의 각 부서를 사업단위 및 경쟁단위화하는 한편 투자비 조기회수가 가능한 신도시, 유료도로 등의 개발사업을 펼치는 것도 유망하다. 제 3섹터방식
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지방자치의 전면적 실시ㅘ 민간과 공공에 있어서의 사회복지 서비스 전달이 보다 체계적으로 이루어 져야 함이 강제되면서 전통적인 공공과 민간의 구분이 점차 희미해 졌다. 공공의 보조금과 계약에 의해 일정기간 동안 경영권을 행사는 민
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지방공무원
1) 경력직공무원
2) 특수경력직공무원
Ⅲ. 공무원(공직자)의 고용현황
Ⅳ. 공무원(공직자)의 근로자성
Ⅴ. 공무원(공직자)의 직급구조
1. 직급체계의 단순화
2. 보수등급체계로의 전환
Ⅵ. 공무원(공직자)의 조직관리
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?에 걸맞는 정부조직 개편
2. 민간 주도 경제체제에 부응하는 정부조직 개편
3. 환경·교육·기초과학·복지분야에 관한 조정기능 강화
4. 권력기관의 중립화·분권화
5. 지방화시대에 걸맞는 정부 기능과 조직개편
Ⅹ. 결론
참고문헌
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민간위탁
공동공급
경영
조정자
결과
과정(신뢰)
시장중시
Network
전통적 민주주의에 배치
전통적 민주주의에 부응
민간부문의 가치주입
정부부문의 가치와 민간부문의 가치 혼합
정부부문의 변화
정부·민간의 협동적 노력을 조정하고 방향
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지방자치가 정착단계에 있는 현실에서 지역관광이 차지하는 비중이 해마다 증가하고 있다.
관광은 굴뚝 없는 산업, 즉 무공해산업으로서 오늘날 모든 국가와 지방자치단체에서 심혈을 기울이는 사업이기도 하다.
특히 경제적 자립도가 낮은
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지방자치의 전면적 실시ㅘ 민간과 공공에 있어서의 사회복지 서비스 전달이 보다 체계적으로 이루어 져야 함이 강제되면서 전통적인 공공과 민간의 구분이 점차 희미해 졌다. 공공의 보조금과 계약에 의해 일정기간 동안 경영권을 행사는 민
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