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민간출자가 가능하도록 제도적으로 보장하였다. 그러나 그 이후에도 지방공사는 공공성 확보를 위해 모두 지방자치단체가 100% 출자하는 형태를 띠고 있었으며 최초의 제3섹터는 1992년에야 설립되었다.
제3섹터에 의한 지역경영의 필요성이
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지방공기업의 이해관계자와 지배구조, 한국지방공기업학회, 2009
◇ 이상철, 지방공기업 성과관리 강화를 위한 제도변화의 정책효과에 관한 연구, 한국정책분석평가학회, 2011
◇ 제갈돈 외 1명, 지방공기업 경영혁신을 위한 통합성과평가모형
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지방자치의 이해」. 서울: 삼영사.
한승우. (2001). 「DEA모형을 이용한 새마을금고의 경영효율성 측정」. 박사학위논문, 대전대학교 대학원.
황진수. (1995). 「DEA기법을 이용한 은행영업의 경영효율성 측정에 관한 실증적 연구」. 박사학위논문,
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지방공기업 경영평가제도에 대한 재검토, ‘한국행정연구’
- 오재일(2005). 참여정부의 지방분권화 정책과 지역사회의 대응,‘ 한국지방자치학학회보’
- 대한상공회의소(2005). 한국경제의 자원배분 왜곡실태와 정책과제 Ⅰ. 민간위탁의
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경영에서 요구 되는 것 =수익성)
설립배경
자본주의 경제사회의 발전
→ 영리원칙에 입각한 사기업만으로는 경쟁이 곤란하거나 불가능한 분야 발생
-막대한 자본이 소요되는 거대사업은 민간자본으로는 감당할 수 없기 때문에 정부 투
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재벌그룹들은 80년대부터 과거의 정부주도 경제체제가 민간중심으로 전환하는 과정에서 더욱 몸집을 불려 대마불사라는 또하나의 신화를 키웠다.
또한 세계경영이나 세계화의 구호 역시 확장전략의 무대를 국내에서 세계로 넓힌 것이었을
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지방공기업 경영평가제도에 대한 재검토, ‘한국행정연구’
- 오재일(2005). 참여정부의 지방분권화 정책과 지역사회의 대응,‘ 한국지방자치학학회보’
- 대한상공회의소(2005). 한국경제의 자원배분 왜곡실태와 정책과제 Ⅰ. 공공-민간 파
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경영합리화
아웃소싱 : 외부의 인력, 시설, 기술지원 → 경비 절감
벤치마킹 : 경쟁기업, 동종기업 모방 → 셜댈혓, 효율성 향상
빅 딜 : 대규모 사업 교환 → 재벌, 대기업의 사업구조 개편
워크아웃 : 자산매각, 분사, 감자, 대출상환 유예 →
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민간부무의 역할 재조정(대한상공회의소 한국경제연구센터)
5. 우리나라 공기업 민영화 정책의 방향(정문종)
6. 공기업의경영구조개선및민영화에관한법률
7. 공기업민영화추진위원회, 공기업민영화관련 논문집, 1987
8. catizen.com.ne.kr-한국 공기
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경영자원의 부족, 경영관리 능력의 미흡 등으로 사업에 어려움을 겪는 신규 창업자(또한 창업 예비자)를 보육센터에 입주시켜 경영, 기술, 설비 등을 지원함으로써 창업 촉진 및 창업의 성공률을 제고시키기 위한 사업이다.
창업보육센터 지
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