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조직에게 주는 효과
2. 멘토에게 주는 효과
3. 멘티에게 주는 효과
4. 멘토링 도입 기업의 확대
Ⅷ. 멘토링 제도의 활용
Ⅸ. 멘토와 멘티의 역할
1. 이상적인 멘토의 역량과 자질
2. 멘토와 멘티의 역할
Ⅹ. 전략적 멘토링 활용
1. 조직
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경영』, 대왕사, 1996
2. 권기욱 외 6명, 『교육행정의 이해』, 원미사, 2000
3. 정일환, 『교육행정의 탐구』, 원미사, 2003
4. 조광제, 『교육행정학』, 원미사, 2002
5. 권영찬, 『기획론』, 범문사, 1975
6. 이욱범, 『교육기획론』, 문음사, 2003 Ⅰ.
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수급기업의 제품개발 참여
2. 생산합리화 : 품질개선과 생산성향상운동
Ⅲ. 대기업 조선산업
Ⅳ. 대기업 정보기술산업
1. 문제 제기
2. 정보기술산업의 구조변화
3. 첨단 기업의 대응
1) 경영전략의 변화
2) 기업조직의 변화
참고문헌
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노동조합
나. 주요항공사의 단체협상
Ⅳ. 항공산업의 노무관리체계
가. 승진과 임금체계
나. 교육 및 훈련
다. 경력개발
Ⅴ. 일본항공의 재구조화
가. 임금조정
나. 고용조정
다. 배치전환
Ⅵ. 결론
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조직 및 임직원 현황
4) 기타 관련 계열회사와의 관계 및 현황
2. 사업계획
1) 주요사업계획의 추진일정
2) 주요사업의 운용계획
Ⅶ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 사례
1. 코리아링크(코스닥)
1) 설립일
2) 자본금
3) 대표이사
4)
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1. 제품포지셔닝 분석
2. 제품포지셔닝 전략의 접근 방법
3. 제품포지셔닝 전략의 결정 과정
4. 지각도를 통한 포지셔닝 전략
제3장. 포지셔닝 사례분석
제 1절 샤넬
제 2절 다음커뮤니케이션
제 3절 삼성전자 애니콜
제 4 장. 결 론
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경제(2007/09/14)
(사례)GSK, 26개 기업 합쳐 세계 2위 제약사 도약 MnA 사례
◆외국 M&A 사례◆
세계적인 다국적 제약사들은 끊임없는 인수ㆍ합병(M&A)으로 경쟁력을 키우고 있다.
자사의 강점을 유지하면서 취약한 부분을 M&A를 통해 보완하면서 규
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경영혁신이 기업 성공의 핵심 동력임을 인식하고, 적극적이고 체계적인 혁신 활동이 지속적으로 이루어져야만 글로벌 경쟁에서 우위를 유지할 수 있다. 이러한 전략적 혁신은 기업의 미래를 보장하는 기반이 되며, 궁극적으로 경제적 가치와
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오늘을 묻다를 읽고
* 책에대한 총평
* 마케팅의 기본을 이해하라
* 기존 마케팅의 종말
* 생산자에서 소비자시대로의 이동
* 고객주도의 마케팅
* 미래의 마케팅 변화방향
* 통합마케팅의 트렌드
* 마케팅 관리자의 시대
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경제적으로나 법률적으로 독립성을 잃고 합체가 되어 단일회사가 되는 가장 완전한 기업합동형태이다. 합병의 경제적 목적은 경쟁력의 강화를 위한 기업규모의 확장, 영업비의 절약 등을 위한 경영합리화, 경영이 부진한 회사의 정리, 경쟁
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