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지표가 있는지를 조사한다.
셋째, 이러한 예측지표를 인식하고 수집할 수 있는 시스템을 갖춘다.
넷째, 이러한 의외의 상황이 발생할 경우 적절한 대응수단을 마련한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재
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계획기법만으로는 부족하다. 따라서 보다 가변적인 상황에서, 그리고 보다 복잡한 환경에서 적용될 수 있는 경영계획 기법으로 프로젝트계획과 시나리오 계획기법을 살펴보기로 한다.
(1) 프로젝트 계획
프로젝트(project)는 기업에서 전략적
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계획기법만으로는 부족하다. 따라서 보다 가변적인 상황에서, 그리고 보다 복잡한 환경에서 적용될 수 있는 경영계획 기법으로 프로젝트계획과 시나리오 계획기법을 살펴보기로 한다.
(1) 프로젝트 계획
프로젝트(project)는 기업에서 전략적
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경영구조
3. 네슬레의 브랜드 전략
4. 닌텐토의 게임기를 넘어
5. 다우케미컬의 경영계획 수립 기법
6. 디즈니의 인터넷 비즈니스 전략
7. 로열더치 쉘의 시나리오 경영
8. 꿈을 실현한 보잉-777
9. 시세이도의 커뮤니케이션 전략
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- 서비스 개요
- 서비스의 특성
3. 사업 타당성 분석 (수요, 시장, 경쟁자, swot)
4. TARGETING & MARKETING
- TARGETING (목표고객 설정)
- 마케팅 믹스 (MARKETING MIX) 전략
- 제품 개발 계획
5. 수익모델
6. Project를 마감하며
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시나리오기법과 벤치마킹
시나리오 기법( 장기간 예측기법)
정의 : 미래에 전개될 여러 시나리오를 예측하고 각 시나리오에 대응되는 계획을 수립하는 것 .
시나리오 개발의 계략적인 과정
1단계:회사의 미래에 장기적으로 큰 영향
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경영 목표를 달성하기 위해 진정으로 필요한 업무는 무엇인가?- 각각의 대안에 대해 발생하는 원가는 어느 정도 인가?- 각각의 대안의 위험은 어느 정도인가?- 정보시스템 구축을 달성하는 시기가 중요한가?- 원가대비 효과가 충분히 달성될
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기업가치 평가
2. 모형주가(ROV, DCF)와 시장주가의 비교
3. 주요 매개변수의 민감도 분석
Ⅵ. 벤처기업가치평가의 기법
1. EVA(Economic Value Added)모형
1) 개념
2) EVA 의 산출
2. Real Option 모형
1) 개념
2) Real Option의 유형
Ⅶ. 결론
참고문헌
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경영진과 사용자들의 정보요구를 충족시키기가 어려운 상황에 처해 있는 것이다. * 정보시스템 프로젝트 관리
Ⅰ. 정보시스템 프로젝트관리의 개념
Ⅱ. 프로젝트 관리단계
Ⅲ. 프로젝트 관리기법 및 도구
1. PERT
2. CPM
3. 레파지토
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프로젝트 관리기법 적용
*시스템 구현시 중점 고려사항
-ERP 데이터를 Base로 한 SCP 모듈 구현
-체계적이고 충분한 정합성 확보 1. SCM
1) 정의
2) 등장배경
3) 필요성
4) 도입효과
2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전
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