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프로젝트 관리자는 경영진과 사용자의 올바른 참여를 유도하고 개발자들을 변화하는 주도세력으로 키워 가는 중추적 역할을 수행해야 한다. 국내 정보시스템 개발에 있어서 문제점은 무엇인가?
많은 경우 조급한 결과 위주와 문서화의 미비,
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시스템 개발
5) 통합테스트
6) 사용자 교육
7. ERP 구현
1) 프로토타이핑(Prototyping)
2) 데이터변환(Data Conversion)
3) 시스템 평가
Ⅷ. 외국 ERP(전사적자원관리) 패키지의 종류와 도입 사례
1. SAP R/3
2. 오라클 애플리케이션
3. BPCS V5.1
4. BAAN IV
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관리)의 도입 효과
Ⅶ. 국내 ERP(전사적자원관리)의 현황
Ⅷ. ERP(전사적자원관리) 구축 사례
1. 시스코 시스템의 오라클 애플리케이션 도입
2. 정일공업의 MFG/PRO 도입
3. K정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅸ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전
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특징은 업무별 개발 방법에 있어서 몇 단계는 동시에 이루어졌다는 것에서 찾을 수 있다. 전략정보/무역 EDI/FIRM BANKING/여신관리/수출입/어음관리 프로세스가 오라클 APPLICATION 패키지 중심으로 이루어졌다.
프로젝트 추진조직은 프로젝트 추진
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프로젝트 추진 과정
4) 비져닝(Visioning) 단계
5) 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계
6) 적용준비단계
2. 시스코 시스템의 오라클 애클리케이션 도입
1) 정일공업의 MFG/PRO 도입
2) K정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅸ
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