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경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장 비선형문제의 최적화
제8장 Excel을 활용한 계량분석(1) - 선형계획법
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경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장 비선형문제의 최적화
제8장 Excel을 활용한 계량분석(1) - 선형계획법
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경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장 비선형문제의 최적화
제8장 Excel을 활용한 계량분석(1) - 선형계획법
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경영정보시스템, 법문사
5. 김두경ㆍ국오선(2008), ERP 시스템 활용과 CRM의 이해, 사이버 출판사
6. 톰 왈리스ㆍ마이크 크렘(2006), SCM성과극대화를 위한 ERP구축 전략과 실천, 엠플래
7. 이재범(2005), ERP 도입과 기업가치 분석, 한국학술정보(주) 발행
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경영혁신을 추진시 경계사항
① 6시그마는 대기업이나 제조업에서 하는 기법이지 우리회사는 규모도 업종도 적합하지 않다.
② 6시그마를 추진하기 위해 교육에 투자하는 것은 낭비다.
③ 프로젝트를 수행하여 개선효과가 있었음에도 제도
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한양동화, 로또 기획, 샘
post production
250,000,000
투니버스
총합계
2,113,200,000 1 영혼기병 라젠카의 작품 분석
2 기존의 영혼 기병 라젠카의 분석에 따른 결론
3 라젠카의 기존 작품 평가 및 차기 제작 기획 방안
4 라젠카 다음 프로젝트
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경영주를 중심으로 일심하여 나아가야 하기에 그만큼 어렵고, 힘들기 때문이다.
떠문에 포상제도와 벌칙제도를 부여해서까지 나간다.
그만큼 얻어갈수 있는 혜택이 많기 때문이다. "6시그마의 불량률!" 때문에...
원래 한국에서의 6시그마의
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구현방향
6. CRM전략
1) CRM전략의 의의
2) e-CRM전략
3) CRM전략의 도입효과
7. 기타 경영혁신전략
1) 다운사이징
2) 동시공학
3) 리스트럭처링
4) 워크아웃미팅
5) 기업이미지 통합
6) 비전수립
7) 시나리오 경영
* 참고문헌
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경영연구회 평가시트 작성 관리 - 그림 3>
< 실무팀 제출 평가시트 관리 - 그림 4>
< 부서 방침서 - 그림 5>
4. 평가 시트
○ 조직활동평가 시트
○ 사무사업평가 시트 목 차
||. 개요
Ⅲ. 히메지시 평가시스템
1. 행정평가
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경영방식
Part 1 모든 사람의 꿈을 실현시켜라
Part 2 자신의 믿음대로 살아라
Part 3 고객이 아니라 초대한 손님이다
Part 4 하나를 위한 전부, 전부를 위한 하나
Part 5 영광을 함께 나누는 파트너십
Part 6 용기있게 마지막까지
Part 7 실천하고,
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