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전략에 따른 경영성과 향상에 관한 실증연구, 경운대학교 Ⅰ. 기업의 고객관계관리전략(CRM전략)
1. Product(생산)
2. Price(가격)
3. Place(유통)
4. Promotion(광고)
Ⅱ. 기업의 부동산관리전략
1. 기업부동산자산관리의 의미
1) 이용자의 목적을
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지식경영의 개념 = 5
1. 지식의 개념과 기업 = 5
2. 지식경영의 필요성과 정의 = 12
3. 지식경영의 발달과 활동유형 = 15
제 2 절 지식경영성과와 그 요인 = 19
1. 지식경영성과 = 19
2. 지식경영 도입전략 = 22
3. 지식자산 수준 = 32
제 3 절 선행연구
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다가오는 변화를 맞이하는데 더욱 수월할 수 있을 것이다. Ⅰ. Intro
Ⅱ. Contents
1. 지식근로자의 자기관리
2. 변화 주도자
3. 지식근로자의 생산성
4. 정보 도전
5. 전략 - 새로운 현실들
6. 새로운 경영 패러다임
Ⅲ. Conclusion
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지식경영은 하나의 유행이 아니라 우리 기업뿐 아니라 각국의 모든 기업들에게 글로벌경쟁시대에서 다른 대안이 없는 마땅히 그래야만 하는 선택이 아닌 필수조건이라고 할 수 있다. 결론적으로 지식 경영은 기업의 가장 중요한 자산이라고
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경영, 지속 가능한 경영과 사회적 책임, 효율적인 운영 관리, 인재 확보와 개발, 디지털 전환과 데이터 활용 등의 다양한 전략적 조건을 충족해야 한다. 이를 통하여 기업은 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고, 지속 가능한 성장을 이루어낼
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지식경영은 하나의 유행이 아니라 우리 기업뿐 아니라 각국의 모든 기업들에게 글로벌경쟁시대에서 다른 대안이 없는 마땅히 그래야만 하는 선택이 아닌 필수조건이라고 할 수 있다. 결론적으로 지식 경영은 기업의 가장 중요한 자산이라고
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개념
2. 아웃소싱의 대두배경과 응용분야
1) 아웃소싱의 대두 배경
2) 아웃소싱의 응용분야
3. 아웃소싱의 필요성
4. 아웃소싱의 장점과 단점
1) 아웃소싱의 장점
2) 아웃소싱의 단점
Ⅲ. 아웃소싱의 유형과 전략
1. 아웃소싱의
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기업 윤리경영 평가모형의 연구, 한국관세학회
박은숙(2011), 중소기업의 혁신을 통한 경영 효율화 방안 연구, 경원대학교
이태용(2011), 기업경영성과에 미치는 지식경영 요소에 관한 연구, 한양대학교
이동현(2010), 신 성장동력 창출을 위한 기
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strategy), 포기전략(divestiture), 청산전략(liquidation strategy)등이 있는데, 이들 전략은 경영자들이 상당히 추구하기 싫어하는 전략이 될 수도 있다. 그 이유는 기업을 매각하거나 축소하는 이 전략은 기업가의 제1의 목표인 ‘기업의 성장발전’에
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경영패러다임에서는 기업이 그물망처럼 촘촘하게 짜여져 있는 사회적인 관계망속에서 환경과 상호적으로 의존하고자 하는 기업 생태계의 한 요소로 인식하고 있다. 이는 장기적인 관점에서 제로섬이 아니라 포지티브섬 관점의 경영전략을
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