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경영전략을 기업목표에 따라 나누는 방식이라고 할 수 있다. 이 중에서 안정전략은 기업에서 생산하는 제품, 서비스 및 생산설비 등을 변경하지 않고 현재의 목표 사업 전략 등을 그대로 유지하는 것이다. 성장전략(growth strategy)은 확대전략
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전략적 방향을 결정하는 중추적 역할 추진자로 평가되는데, 해외 선진기업들의 경우 CEO에 따라 주가가 반영되는 상황처럼, CEO 브랜드는 기업 시장가치 형성의 중요한 역할을 담당한다. 장기불황과 경영위기 극복을 위한 새로운 기업문화 창
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기업의 해외시장진입방식 결정요인과 경영성과에 관한 연구.\" 기술혁신학회지 16.3 (2013): 605-629. 목차
1. 서론
2. 본론
1) 국내에서만 활동하는 기업의 국내 경영전략(domestic business strategy)
2) 전 세계를 무대로 활동하는 기업의 국제 경영
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전략 전개로 앞으로도 지속적인 성장이 가능할 것 같다.
2. 이랜드의 특유의 기업문화에 대해 내부 및 외부의 비판적 시각이 존재하고 있다. 이러한 시각에 대해 이랜드가 어떻게 대응하여야 하는가?
이랜드의 비판적 시각을 떠올리면 독특한
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경영하고자 할 때 오늘의 기회는 많은 도움이 될 것으로 확신한다. \'지피지기 백전불패\'라는 말이 있듯이 남들의 성공한 경영전략을 면밀히 분석하여 내 것으로 만든다면 어느 기업들보다 경쟁우위를 가질 수 있지 않을까 하는 생각을 해본
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기업상황분석
5. 이마트의 서비스전략
6. 이마트의 중국진출 상황분석
7. 이마트 중국시장 진출전략
(1) 핵심 경영전략
(2) 마케팅믹스 4P전략
(3) SWOT 분석
(4) 이마트 중국에서의 위기극복전략
8. 결론 및 향후방향
< 참고자료 >
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기업의 운명을 바꿀 21세기 미래경영>, 김영사, 2000
카모시다 아키라, <디지털 시대, 비즈니스 모델이 경쟁력이다>, 영진닷컴, 2000
삼성경제연구소 http://seriecon.seri.org/
김재윤, 조영빈, <디지털 시대의 경영전략>, 삼성경제연구소, 1999
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기업의 대손충당금 설정액이 작아지므로 매출채권 회전율은 높을수록 기업 경영에 유리하다. 따라서 매출채권 회전율을 높이는 것이 기업의 활동성 측면에서의 경영전략이 될 수 있는데, 매출채권 회전율을 높이는 대표적인 방법에는 매출
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4. 월마트 재무 분석
- 까르푸, 테스코와 비교분석
5. 월마트의 유통 및 공급 체계
6. 월마트 경영전략
- 글로벌 경영전략, 무선유통시스템(RFID)구축
- 월마트의 경제위기 극복 방법
- 월마트의 중국과 인도의 시장진출
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경영전략
① 경영 - 세계화(Globalization)
② 마케팅 - 융합(Convergence)와 브랜딩(Branding)
③ 조직구조 -효율성(Efficiency)과 엔터테인먼트(Entertainment)
④ 소니의 보완적 / 수평적 / 수직적 확장의 사례
9) 미디어 복합 기업으로서의 부정적 측면
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