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기업전략이라고 본다.
삼성은 기업차원에서의 상생정신을 부르짖는데 그치지 않고 최고경영자를 비롯한 임직원이 지역사회에서 다양한 형태의 봉사활동과 복지지원활동을 함으로써 지역주민의 삶의 질 향상과 지역발전에 기여하고, 이를
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전략의 성패를 좌우한다 Ⅰ. 서론
1. 국제마케팅의 성공적 의의
2. 21세기와 세계시장의 글로벌화
Ⅱ. 본론
1.1 한국기업의 마케팅 성공사례
1) 아이리버
2) 미샤 화장품의 마케팅 성공사례
3) 한국 프랜차이즈의 세계진출 마케
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경영
4. 호텔경영의 아웃소싱(Outsourcing)확대
5. 호텔 지식경영(Knowledge Management)
6. 호텔 매니저의 역할
7. 호텔의 교육
8. 중저가(Budget)호텔의 출현
Ⅱ. 21세기 호텔경영 전략
1. 호텔사업 영역 확대 전략
2. 정보재 및 인터넷의 전략적 활
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1. 기업소개
2. 철강 산업의 특징
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 인적자원관리
6. 사회공헌활동
7. 민영화에 의한 전략변화
8. 포스코의 위기와 극복방안
9. 해외진출현황과 글로벌경영전략
10. 결 론
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기업 활동, 성공적인 노사관계, 안전성 추구, 장인정신이 있다. 우리나라 자동차 산업이 최고의 브랜드가 되기 위해서는 독일 자동차 산업의 경영전략의 좋은 점을 수용하고, 더 나아가서 우리의 방식에 맞게 발전시켜서 받아들이는 것이 중
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정의 하는 변화의 속도가 매우 빠른 산업과 관련된 역동성을 이해하기에는 약점을 갖고 있다.
각 가치사슬 활동 대하여 쉽게 활용할 수 있는 데이터 획득이 실무적으로 매우 어렵다는 한계성을 갖고 있다.
결 론
물류기업 경영전략 분석에 적
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기업이고, 한국 최대의 기업이다.
지금까지 삼성은 가장 좋게, 가장 싸게, 가장 빠르게라는 목표 아래 국내뿐 아니라 세계의 소비자를 상대로 발전해 왔다. 삼성은 품질제일과 커뮤니케이션, 가치관, 업무형태, 경영전략, 시스템 등에서 모두
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기업 M&A,무역경영사, 2007, pp.371-414
잔세진*MCC, M&A의 경영전략, 박영사, 2004, pp.89-108
화인 경영회계법인*법무법인 한결*윤종훈, M&A를 알아야 경영할 수 있다, 매일경제신문, 2001, p252-388 1. M&A의 정의
2. M&A의 목적
3. M&A의 대응전략
(1) M&A 목
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경영 - 공병호, 북이십일, 2007
위대한 기업, 36계 전략으로 승부한다. - 송진구, 크레듀, 2007
틈새시장에서 거대시장 일군 '딤채' - 라이터스 편집부, 2006
브랜드와 디자인의 힘 (BRAND & DESIGN POWER) - 손혜원, 해냄출판사, 2006
강자와 싸워 이기는
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트렌드 - 디스카운트머천다이저 편집부, 한수협출판부, 2000
샘 월튼 - 샘 월튼, 저샘 월튼, 김남주 역, 우리문학사, 2000 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석 (K마트)
4. 월마트의 물류시스템
5. 월마트의 경영전략
6. 최종 결론
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