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BMW와 벤츠와 폭스바겐의 공통적으로 나타난 경영전략의 독일적 요소는 몇 가지가 있다. 환경친화적인 기업 활동, 성공적인 노사관계, 안전성 추구, 장인정신이 있다. 우리나라 자동차 산업이 최고의 브랜드가 되기 위해서는 독일 자동차 산업
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BMW-도요타, 기술 제휴 확대, 한국자동차산업연구소
김유미(2007), BMW 브랜드 아이덴티티 실행 요소 연구, 홍익대학교
김유미(2008), 브랜드 아이덴티티 실행 요소 연구(BMW 사례), 한국자동차공학회
김진순(2003), 자동차업계의 최고를 자부하는 BM
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BMW 브랜드 아이덴티티 실행 요소 연구, 홍익대학교, 2007
김득갑, 경쟁력 향상을 위한 폭스바겐의 노력, 한국경영자총협회, 2006
김형원 외 1명, 기아자동차의 디자인 트렌드 조사 및 분석, 한국기초조형학회, 2011
박태주, 현대자동차의 세계화 전
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요소 및 입증의 정도 등에 대한 사회적 합의가 이루어져야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 최근 우리 사회에서 이슈가 되었던 BMW 차량 화재사건을 바탕으로 우리 사회에서 오랫동안 논의되어 온 징벌적 손해배상제도에 대해 자세히 살펴봤다.
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1. BMW 기업선정배경
2. BMW 기업개요
Ⅱ. 본론
1. 환경분석
2. BMW의 전략
(1) 이피션트 다이내믹스 전략의 정의
(2) 전략 수립 배경
(3) 전략 구현 요소
(4) 대표모델
(5) 전략의 성공
Ⅲ. 결론
1. 시사점
2. BMW의 향후전망
Ⅳ. 참고자료
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