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론
제 2 절 기업의 기능
제 3 절 생산·운영관리
제 4 절 생산·운영관리의 진화
1. 산업혁명
2. 초기의 생산·운영관리
3. 우리나라의 선구자들
4. 과학적 관리법
5. 프레데릭 테일러
6. 현대의 생산·운영관리
제 5 절 생산
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전략.htm
·http://trade.chinavista.com/opdetails.html?PosID=127266 무역업체 선정
·www.mingshi.com.tw mingshi社
·삼성경제연구소
·www.kotra.or.kr 1. 회사개요
Ⅱ. 사업전략
1. (주)아용의 사업 목표
(1) 중국 내수 시장 진입
(2) 중국 내수 시장의 변화
2. 대중
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론 : 문 제 제 기
Ⅱ 본 론
1. 부산항의 현황 & 장/단점
1.1 부산항의 현황
1.2 부산항의 장점
1.3 부산항의 단점
2. 물류강대국 네덜란드
3. 로테르담항의 특징(산업과 물류의 중심지 로테르담항)
4. 로테르담항의 장점
5.
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5. 연봉의 결정방법
6. 연봉의 재협상
7. 연봉제 도입의 성공조건
8. 연봉제의 장단점
Ⅴ. 외국의 연봉제 사례
1. 미국의 연봉제
2. 일본의 연봉제
Ⅵ. 보상관리의 원칙
Ⅶ. 혁신적 성과보상제도 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅷ. 결론
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첨단소재, 반도체, 전자부품산업 등의 하부구조를 필요로 한다. 또한 기술혁신의 속도가 빠르고, 산업 발전에 따른 정보유통량의 증가와 더불어 신규 수요가 창출되는 특성이 있으며 초기투입비용이 큰 반면 요소투입비용은 저렴하여 가입자
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경영
■ 그러나 장기적 우위 확보방안은 R&D 투자 확대, 초우량기업과의 전략적 제휴(strategic alliance) 등을 통한 기업의 주력 제품·기술의 경쟁력의 강화에 있음.
■ 이를 위해서는, ①진정한 의미에서의 소유와 경영의 분리, ②기업 통계·회계
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전략, 백상엽 경북대학교 경영대학원
www.swatchgroup.co.kr
www.swatchkorea.com (스와치 이대점)
www.joins.com(중앙일보),
www.mk.co.kr(매일경제신문) 1. 서론
- 세계 시계산업의 흐름속의 스와치
2. 본론
1) 스와치 CEO
2) 스와치 그룹 소개
3
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경영전략
Ⅸ DuPont™의 인사관리
Ⅹ DuPont™의 인사제도 및 교육제도
Ⅺ. DuPont™ Korea
Ⅻ DuPont™ Korea의 인사관리 와 경영전략
XIII DuPont™ KOREA의 여성인력 활용
PLus. 김동수 듀폰 아태 사장이 말하는 장수기업의 비밀
XIV. DuPont™의 강
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기업들이 이제 유럽 1. 기업소개
2. 철강 산업의 특징
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 인적자원관리
6. 사회공헌활동
7. 민영화에 의한 전략변화
8. 포스코의 위기와 극복방안
9. 해외진출현황과 글로벌경영전략
10. 결 론
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회를 자사 자동차의 전시 및 홍보장으로 활용한다는 것이 도요타사의 전략중 하나로 자리 잡고 있다.
Ⅲ.결론
5. 경영전략의 중요성
방직기 제조업에서 출발한 도요타는 이제 일본은 물론 세계가 인정하는 글로벌 기업이 되었다. 이처럼 글로
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