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분석에 기초한 전략수립에서 벗어나 경쟁우의를 동태적 축적과정과 같은 보다 근본적인 문제에 많은 초점을 맞추어지고 있다. 연구대상도 미국기업 일변도에서 탈피하여 일본, 유럽, 개발도상국의 기업 등으로 다양화되고 있다. 그리고 경영
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분석
(1) 기존 기업간의 경쟁
(2) 새로운 기업의 진입 가능성
(3) 공급자의 경쟁력
(4) 구매자의 경쟁력
(5) 대체품의 압력
7. BCG 매트리스
(1) Star
(2) Question Marks
(3) Cash Cows
(4) Dogs
8. 농심의 핵심역량
(1) 차별화된 경영
(2
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모형
16 국가 경쟁력(competitiveness)
17 Sectoral Pattern of Innovation(1/2)
18 Sectoral Pattern of Innovation(2/2)
19 경영전략의 역사적 변천
20 전략의 계층구조(1/2)
21 전략의 계층구조(2/2)
22 기술전략 수립과정
23 조직의 내/외부 환경 분석
24
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경영자가 되도록 하자. ◆ 목 차 ◆
서론
본론 1.기업전략의 의의
2.사업포트폴리오 분석
(1) BCG 매트릭스 (Boston Consulting Group)
(2) BCG매트릭스상의 4가지 유형에 적용될 수 있는 전략.
(3) GE매트릭스(General Electric)
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산업구조분석
2. 경영전략의 신조류
3. 공식조직과 비공식조직
4. 조직설계의 상황이론
5. 가상조직
6. 재고관리
7. 품질관리
8. 제품수명주기
9. 가격관리
10. 변혁적 리더십
11. 인사평가제도(평가관리)
12. 다운사이징
13. 비즈니스 리엔
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2) 가중치 결정
3) 국별 평가
2. 해외시장 선정방법
3. 해외시장 진출방식의 유형
4. 진출방식의 결정요인
1) 기업 내부요인
(a) 기업특유의 우위
(b) 경영전략
(c) 해외비즈니스 경험
2) 기업 외부요인
(a) 현지국 요인
(b) 산업구조 요인
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Internet 보급
3) Internet?WWW 등을 통한 정보획득
4) Internet?WWW를 통한 조직의 홍보
5) 조직구성원의 정보화 교육
6) 조직 내의 정보망의 구성
7) 외부와의 정보망 구성
8) 연구?전략수립?정책결정?위기관리?과제경영에의 적용
참고문헌
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이론적 배경
2. 인적자원관리의 주요내용
1) 인적자원의 의미
2) 인적자원관리의 기능
3) 인적자원관리의 유형
4) 인적자원관리의 구성요소
5) 인적자원관리의 모형
3. 인적자원관리의 특징
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립
1.경영전략의 기본개념
2.경영전략의 수립절차
1)기업전략
2)사업전략
3)직능전략
3.SWOT 분석의 개념
4.마이클포터의 5-force 모형
5.우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안제시
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전략의 합리적이고 상의하달방식의 수립과정에 대해 가장 첨예하게 비판을 한사람은 앞에서도 언급한 바 있는 Mintzberg이다. Mintzberg는 합리적인 전략분석을 통해 나오는 전략은 원래 의도(deliberate strategy)한 대로 나타나지 않는다고 한다. 우리
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