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모형(Value Chain) ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8
1) 지원 활동(Support Activity)
2) 본원적 활동(Primary Activity)
III. 결론 및 제언 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․ 12
그 림 목 차
<그림 1> 스타
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비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 품질경영전략
1. 구매 및 조달 프로세스의 개선
2. eQM의 활성화를 위한 제언
Ⅸ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 경쟁전략
Ⅹ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 공
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경영전략의 개념
2. 경영전략 수립의 필요성
3. 경영전략의 기능
4. 경영전략 수립 절차
5. 경영전략 분석 도구
1) 마이클 포터의 산업분석(5-force model)
2) BCG matrix
3) S-Curve (상
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전략 계획의 대안과 구분
전략의 본원적 성격
총체적 비용우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략
전략수립의 계층 기준
기업전략, 사업전략, 영역별전략
영역별 전략의 내용
연구개발/마케팅, 재무/회계, 생산/운영, 인사/조직의 전략
산업의
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포터의 산업구조분석을 통해 본 맥주시장
Ⅲ. HITE(내부환경
1. 회사소개
2. 회사연혁
3. 매출규모
Ⅳ. HITE의 마케팅전략
1. 주요전략( 4P's)
2. SWOT분석
3. BCG 매트릭스
4. STP전략수립
Ⅴ. 마케팅(광고)의 성공요인 및 광고효과
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분석결과도 달라진다. [경영전략] BCG의 사업포트리오 분석 방법
1. BCG 매트릭스의 개념
2. BCG 매트릭스의 성장/점유 모형
3. BCG 매트릭스의 분석방법
4. BCG 매트릭스의 세부 사항
5. BCG 모델의 사업부 전략
6. BCG 매트릭스의 특
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과정
우명흠, 2011, 현대자동차와 도요타자동차의 생산시스템 비교 연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업경영분석
가. 산업분석
나. 영업분석
다. 재무분석
라. 경영관리분석
마. 계열분석
Ⅲ. 결론
1. 종합적 기업분석결과…
Ⅳ. 참
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먼저 정보를 정확히 이해한다면, 먼저 변화를 수용하고 경쟁자로부터 이익을 가져 올 것이기 때문이다. * 정보시스템과 기업전략
Ⅰ. 경영환경 변화와 정보기술
Ⅱ. 가치사슬과 정보기술
1. 경쟁전략 모형
2. 경쟁우위의 획득
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분석 2 : 모방불가능한 경쟁우위
제 6 장 전략이론과 개념들 1: 비즈니스모델캔버스와 핵심역량
제 7 장 전략이론과 개념들 2: 지식경영, 블루오션, 파괴적 혁신
제3부 개별산업수준의 전략과 그 실행
제 8 장 본원적 전략 1: 저비용 전략
제 9 장
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분석 2 : 모방불가능한 경쟁우위
제 6 장 전략이론과 개념들 1: 비즈니스모델캔버스와 핵심역량
제 7 장 전략이론과 개념들 2: 지식경영, 블루오션, 파괴적 혁신
제3부 개별산업수준의 전략과 그 실행
제 8 장 본원적 전략 1: 저비용 전략
제 9 장
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