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보디아 진출에 대한 구체적인 타당성 분석과 전략 제시는 포스코가 향후에 캄보디아 철강 산업에 진출하는데 있어, 상당한 기여를 할 수 있을 것이다.
Ⅷ. 참고문헌
-포스코 경영연구소, 동아시아 철강산업의 현황과 대응과제, 2002
-김영한, 해
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경영을 실현함으로써 혁신적인 경영활동을 해야만 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있음
2. 21세기 정보경영을 위한 방법
1) 정보기술을 기반으로 업무 프로세스 재구축
· 이제는 단순히 새로운 제품을 만들거나 지속적, 점진적으로 프로세스를 개
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정보시스템 개발 착수
9. 유통사들, 사이버 쇼핑몰에 관심
10. 현재와 다른 수출문화 예견돼
11. 사업방법의 변화
12. 표준 정립에 적극 참여해야
13. 해결과제 산적
14. 인터네트 상거래의 해결과제
15. 인터네트 상거래의 필요조
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보험 내용의 미흡
2) 군인가족 복지정책 수립의 미흡
3) 사병복지의 열악성
4) 체계적인 군복지 정책 수립의 미비
5) 군복지 행정체계의 비연계성
6) 군복지 활동의 기본 재원인 군인복지기금의 열악성
7) 군복지 정책수립을 위한
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경영학)과 관련한 원격교육
...............19
1. 원격교육에 있어서의 비용
........................................................................19
2. 사례를 통한 경영에서의 원격교육 활용
........................................21
Ⅳ. 결론
..............................
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경제적 규제의 수단
Ⅱ. 독과점 규제
1. 독과점의 문제점
2. 독과점 규제의 개념
3. 독과점 규제의 목적
4. 독과점 규제의 방법
5. 독과점 규제의 형태
6. 독과점 규제의 한계
7. 독과점 규제개혁의 방향
※ 결론
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보다 다양한 모습으로 나타날 날을 기대해 본다. 1. SCM의 개념소개
2. 포스코 기업소개
3. POSCO의 SCM 도입배경
4. 포스코가 도입한 SCM기법 소개
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템
(2) SCP(Supply Chain Planning) 시스템
(3)
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및 치는 부정적 영향을 우려하고 있다. 그러면서도 수익기반 확대와 리스크 관리 능력강화 및 첨단 정보시스템 구축 등이 상사의 필수적인 존립기반임은 부정하지 않고 있다. 서 론
본 론
Ⅰ. 한화
Ⅱ. 효성
Ⅲ. S K
결 론
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보다 곤란해서 책임도 크고 등급이 높은 직무에 배치되는 것이 승진이다. 승진은 책임과 권한의 강화, 담당직무 영역의 확대, 임금의 상승을 수반하는 것으로 내부승진제 모델에 의해 종업원이 보다 높은 수준으로 승진하기 위한 학습과 노력
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경영관리
3. 개인직무와 전체목표와의 연계
4. 직무의욕과 책임의식 제고
Ⅲ. MBO의 전개방향
1. 자신에 의한 목표설정
2. 직무활동의 자기통제
3. 자기평가에 의한 능력개발
Ⅳ. MBO의 개괄적 흐름
1. 계획관행 단계
2. 준비관행 단계
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