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기업소개
1. 강원랜드 사업개요
2. 강원랜드의 배경과 목적
(1) 설립 배경
(2) 목적
3. 사명과 목표
(1) 비전 2015
(2) Mission statement
(3) 3대 전략과제
(4) 비전실현을 위한 목표의 중장기 Road map
(5) 미래비전의 지표화
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기업발전과 밴처캐피탈의 활성화」, 1995. 12.
[5] 한국기술개발(주), \"기술개발자금지원사업의 효과분석\", 1986. 2.
[6] 홍성도, 벤처기업 창업 경영론, 학문사, 1998.
[7] 홍성도, 「벤처비즈니스, 벤처캐피탈」, 한국생산성본부, 1997. 3. Ⅰ. 서
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조직안에서 시스템으로 보완해 나가기 위한 `시스템 경영`을 지속적으로 강조해오고 있다. 또 다른 팬택계열 문화의 특징은 직원들의 자긍심이 상당하다는 점이다. 이는 특히 팬택계열 경영진이 직원들에게 먼저 업계 최고 대우를 약속하는
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수익성조사
·타국과의 계약
·통과객 유치를 위한 항공사와의 상품개발
·무역사절단을 위한 프로그램을 개발함에 있어서 상공회의소와의 협조체제
·대규모 국제행사 전후를 위한 관광프로그램의 개발 호텔의 경영추세와 국내 환경
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사업구성
2. 시장점유율
3. 매출창출력
4. 내부경쟁력원천
5. 사업전략
Ⅳ. 재무위험분석
1. 표준대차대조표
2. 표준손익계산서
3. 유동성비율
4. 부채비율
5. 회전율
6. 수익성비율
7. 주가관련비율
Ⅴ. 경영관리위험분석
Ⅵ. 결 론
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기업 모습에서 창조적 혁신을 통해 이랜드 만의 고유한 조직문화를 창출하고, 기업을 탄탄하게 구성하였다. 기독교적 색채를 가진 모습을 그대로 유지하되, 윤리 경영(나눔 경영), 지식 경영이라는 굵직한 기업 모토아래, 크게 변화된 시스템,
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학교
고문희 외(2009) 간호지도자론, 방송대출판부
임창의(2011) 조직행동, 학현사
박내회(2009) 조직행동론, 박영사
박내회(2010) 경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
박용순 외(2006) 사회복지행정론, 창지사
편집부 편저(2002
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기업문화, 즉 개방형 조직구조와 네트워크형 조직구조를 가져야 한다. 주력업무에 경영자원을 집중하면서 핵심역량을 강화하고, 조직을 유연화하면서 시너지효과에 의한 새로운 부가가치를 창출할 수 있는 아웃소싱의 도입이 21세기를 준비
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조직관리 측면의 필요성
2. 경영상의 필요점
3. 재무적인 필요점
4. 비용적 측면의 필요점
5. 조직 구성원에 대한 영향
Ⅴ. 아웃소싱의 효과
1. 코스트 삭감
2. 전문성의 활용
3. 중립성?공평성의 활용
4. 핵심업무에 경영자원 집중
Ⅵ.
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기업의 일방적인 환경경영보다 상호 존중과 배려, 이해의 발전으로 해답을 찾아야 할 것입니다. [Home Plus]
[애경]
[Nichicon]
[삼성 SDI]
[SONY KOREA]
[금호타이어]
[GE]
[대우조선해양]
[아시아나 항공]
[한국전력공사]
[느낀점]
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