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경영환경
-정보기술의 발달, 창조적 지식의 중요성 부각, 학습조직에 대한 반동, 무형 자 산에 대한 새로운 인식
지식경영의 개념: 새로운 지식을 창조하여 개개인의 역량을 만들고 축적시키는 것으로 나아가 기업의 경쟁력제고를 위해 활용
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기업
1-7. 시간중심경제
1-8. 주주관계활동
1-9. 글로벌경영
1-10. 다운사이징
2. 회계
2-1. 전략적 관리회계
3. 인사,조직
3-1. 네트워크조직
3-2. 슈퍼리더쉽
3-3. 학습조직
4. 마케팅
4-1. 고객만족경영
4-2. 그린마케팅
4-3. 데이터베이스
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이루어지는.
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CEO의 지식경영
지식 그 자체에 초점을 맞추는 것이 아니라 지식의 결과 혹은 효용에 초점을 맞추는 것이다. 드러커 교수는 "지식은 '생산성'과 '혁신'을 낳는다"고 설명하였다. 그리고 생산성은 전보다 더 잘하는 것.
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경영의 도입상의 문제점
지식경영은 지식경영시스템이다.
지식경영은 기업활동에 있어서 단편적이고 부문적인 것이 아니라 계획 조직 지휘 조정 통제라는 관리기능을 시스템화 하여 효율적으로 지식을 축적하고 공유하며 새로운 지식
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기업이 배워나갈 때이다. 많은 기업들이 학습조직을 통해 거듭 해어나
게 된 요T&T, 듀퐁, 포드 등의 사례를 학습해 볼만 한 시점이다. 경영혁신
Ⅰ. 경영혁신에 관한 전략적 개관
Ⅱ. 경영혁신의 다양한 기법들
1. 경영혁신
2. 리스트
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기업 문화 11
Ⅵ. GE의 경영철학 11
1. Corporate Culture (회사의 문화) 11
2.Integrity(본래의 모습) 12
3. Boundarylessness 12
4. Leadership(리더십) 12
5. Learning Organization(학습조직) 13
Ⅶ. 웰치식 경영 13
1. 기업혁신은 지속적으로
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경영혁신 방안
1. 과감한 교육투자를 통한 변화의 필요성 및 방향성에 대한 공감대 형성
(1,700명의 인원을 매일 2시간씩 교육, 이는 초대형 탱커 1.5대 건조 가능시간)
학습조직(LO ;Learning Organization)
2. 전원이 동참하는 실질적인 경영혁신 추진.
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학습시간과 직무역량 간의 관련성에 관한 연구, 한국공공관리학보.
고선희·김영택.(2009), 서비스교육훈련이 직원의 교육성과와 서비스품질에 미치는 영향. 서비스경영학회지. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 학습의 개념과 특성
2. 학습조직의
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조직
조직 구성원의 자율적 활동을 통한 환경변화의 대응
③ 학습조직 : 지적 능력을 갖추어 나가면서 환경의 변화에 대응
④ 유연조직 ⑤ 가상조직
⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직
⑧ 새로운 기업문화의 창조
2. 조직 구조조정 및 재구
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경영 대표기업된 일본 아사히야마 동물원
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